Roma no se construyó en un día. Y Amazon siquiera.
El fundador del superhombre tecnológico, Jeff Bezos, ahora es una fuerza general y no ha tenido un camino ligera: tuvo que desavenir múltiples desafíos y hostilizar con fallas por valía de «miles de millones de dólares» ayer de triunfar.
En el radio tópico, Dhirubhai Ambani, Ratan Tata y NR Narayan Murthy, entre otros, incluso experimentaron múltiples fracasos ayer de convertirse en historias de éxito inspiradoras.
Si correctamente sus historias de éxito son ampliamente conocidas, incluso es importante comprender que no sucedieron de la indeterminación a la mañana. Y lo mismo ocurre con los empresarios famosos de hoy, que han tenido que aventajar muchos obstáculos para aparecer a donde están.
Tu historia sin cortes es una serie de entrevistas en las que los empresarios descubren los mayores desafíos y fracasos que han antitético en el camino.
En nuestro primer episodio Tu historia habló con Bhupinder Madaan, Fundador de .
Malabares entre empresas
Al escuchar la historia de su vida, queda claro que Bhupinder siempre tuvo el espíritu de un emprendedor. Tenía solo 14 abriles cuando comenzó a obtener cuartos.. Luego de la escuela, el escuincle de Ahmedabad pasó dos horas vendiendo folletos a comerciantes y otros empresarios, ganando 200 rupias al día.
“Una vez que tienes la mentalidad de querer obtener cuartos, no hay revés a espaldas. En el momento en que ves una brecha en el mercado, comienzas a hacer un negocio a partir de ella”, dice Bhupinder. Tu historia.
Más tarde, cuando estaba en los grados 11-12, se inscribió como estudiante foráneo en su escuela. Eso significa que no tenía la obligación de asistir y solo iría a la escuela para presentarse a sus exámenes.
Cuando Bhupinder visitó su otra casa en Delhi, vio a Momo Thelas o puestos en todos los rincones de la ciudad. Sin retención, Ahmedabad aún no se ha entusiasmado. Cuando descubrió una brecha allí, comenzó con un puesto de momo en la ciudad cuando solo tenía 15 abriles. En dos abriles tenía tres.
Luego, el comité de un comedor de la empresa incluso se acercó a él para presentarle comida del septentrión de la India, lo que lo llevó a ofrecer «horas felices». paratas Para el desayuno.
Dirigió estos dos negocios simultáneamente y ganó entre 3000 y 4000 rupias por día. Más tarde abandonó la universidad. Separadamente de las limitaciones financieras en casa, Bhupinder sintió que simplemente estaba “perdiendo el tiempo estudiando; He tomado la resolución de nunca trabajar para nadie», agrega.
Luego comenzó a trabajar como autónomo para una empresa de TI en el campo del avance empresarial. Asimismo trabajó con una empresa de avance de aplicaciones. «Estas dos experiencias me demostraron que soy un buen mercader», dice Bhupinder.
Bhupinder Madaan, fundador de Theka Coffee
El mejora de Theka
En enero de 2017, Bhupinder decidió dejar todo lo demás para centrarse en investigar la industria de alimentos y bebidas. Sin retención, esto no fue una coincidencia. Una reconocimiento casual a un bar en Delhi le dio a Bhupinder la idea de entregar café en una botella de cerveza.
Como la mayoría de los millennials, se sintió atraído por los cafés premium que se sirven en Starbucks, Cafe Coffee Day y Barista. Sin retención, como la mayoría de los indios de clase media, Bhupinder no podía permitirse un café premium de forma regular.
Así nació la idea de Theka Coffee: café 100% árabe recién hecho, servido en una botella de cerveza y con un precio de 100 rupias.
Bhupinder envió a Theka adentro septiembre 2017 vendiendo café en la calle. Estacionó su automóvil en Sindhubhavan Marg en Ahmedabad y vendió café a los clientes que pasaban.
Theka tostó, preparó y sirvió tres tipos de café: punzada de asesinato o el café tostado cachas y vago, subsiguiente nivel o el café de tueste medio y finalmente Café ki Jawani o el café sutilmente tostado.
Fuente: Café Theka
Adicionalmente de estos cafés básicos, Theka ofrece otros nueve cafés de sabores: Pataka Popcorn, Desi Santra, Minto Rani, Nut-Khatt, Chocolatey Patola, Berry Pia, Angrezi Tharra, Kala Gora y Chota Bomb. El USP de la marca es entregar «café premium recién hecho a un precio asequible».
Durante los dos abriles y medio siguientes, Bhupinder adoptó gradualmente el maniquí de franquicia y abrió 14 cafés Theka en las principales calles y centros comerciales, no solo en Ahmedabad sino incluso en Pune, Jaipur, Rajkot, Bhavnagar, Bhuj, Baroda y Anand.
A través de estos puntos de saldo, afirma que hizo poco Rs 3 lakh negocio cada mes.
Y el otoño…
Emocionado de seguir haciendo crecer el negocio Bhupinder advenir por detención los altos gastos operativos y de haber asociados con la transigencia de cafés en las calles principales. Los altos alquileres, la combustión de efectivo y la última amenaza, la pandemia de COVID-19, resultaron fatales para Theka.
«Los primeros meses de suspensión no significaron ningún negocio, pero aún así tuve que fertilizar 1,25 lakh de locación por los espacios de nuestro centro comercial… Había enfadado todos los ahorros de mi vida y incluso tuve que entregar mi automóvil», recordó Bhupinder.
Como resultado, Theka tuvo que cerrar la tienda.
Para junio de 2020, las 14 tiendas Theka tuvieron que cerrar correcto a la descuido de posibles comerciales y operativos. Para colmo, el mentor, cofundador y socio de Bhupinder decidió dejar la empresa en un momento en que la startup estaba sumida en deudas.
negocio reiniciado
Aunque el negocio se detuvo por completo, Bhupinder continuó. “Nunca renuncié a la marca. No sabía si alguna vez volvería a funcionar, pero seguí haciendo lo que tenía que hacer sin arrepentirme», dice.
Luego de que la primera ola de la pandemia disminuyó un poco, comenzó de cero. Compró un automóvil y lo estacionó en Sindhubhavan Marg, el origen de Theka, para reanudar el negocio. «Vendí unas siete botellas de café el primer día», recuerda.
Seguidamente, con el auge y la caída de las diversas olas de COVID-19, el negocio tuvo un rendimiento inferior. Luego de tres meses, el número aumentó y Bhupinder vendió café por valía de 2000-3000 rupias al día.
Luego de instruirse de sus errores del pasado, decidió no modificar mucho haber y decidió hacer crecer el negocio orgánicamente. Bhupinder terminó cuarto Thelas o carros a cuatro ubicaciones diferentes en Ahmedabad para expandir aún más su prisión de café.
La auge
Avance rápido hasta enero de 2022, Bhupinder fue preseleccionado para presentar a Theka en el software de televisión indio. tanque de tiburones. Aunque no logró obtener la inversión, ganó mucho más con la auge.
Hoy, Theka tiene un valía de saldo promedio 15.000 rupias de cada punto de saldo, todos los días. Adicionalmente, la startup de café recaudó recientemente Rs 2,5 millones de rupias en una ronda dirigida por una empresa de haber de aventura con sede en Dubái. Comercio múltiple de Zenith.
Curiosamente, desde que se emitió el episodio de Shark Tank, Bhupinder incluso ha recibido oportunidades para colaborar con otras empresas. Hace poco, microsoft le pidió a Theka que operara un automóvil desde el campus de la oficina de la compañía en Bangalore.
Reliance se acercó a él con una conexión comercial. El patrón ha estimado este posterior y Theka comercializará y operará sus carros en 10 tiendas minoristas Reliance en Mumbai.
Hablando de planes futuros, Bhupinder dice que quiere conquistar Theka en toda la India. Para el próximo mes, el patrón planea difundir carros Theka en Kolkata, Pune, Gurugram, Surat y Chattisgarh, entre otros.
“El entusiasmo para seguir delante y la fuerza emocional para desavenir el fracaso se construyeron en mí porque comencé temprano. Me encantaría retornar a hacer este alucinación… incluso si me ofrecieran 100 millones de rupias a la momento de 14 abriles, preferiría eso al cuartos”, firma Bhupinder.
Esta nota fue traducida al castellano y editada para disfrute de la comunidad Hispana a partir de esta Fuente
