Las empresas, los sindicatos, el gobierno de la ciudad y los trabajadores de Oak Ridge están reaccionando a la gran demanda pero a la descuido de empleados para cubrir muchos puestos.
Aquí hay algunos pensamientos de los líderes locales sobre la situación coetáneo y el camino a seguir.
El magnitud del problema
Joy Wilson, vicepresidenta sénior y directora genérico de ORNL Federal Credit Union, dijo que había de 40 a 50 puestos abiertos al mismo tiempo en 2021 en ORNL FCU, en comparación con el número habitual de 20 a 25 puestos. Sin retención, dijo que el número se había limitado a cerca de de 24 a principios de este mes. Ella dijo que la escasez era principalmente en trabajos de nivel de entrada, pero igualmente en otras posiciones.
Brad Rayson, presidente del Sindicato Internacional de Empleados de Servicio (SEIU) Circunscrito 205, que representa a los empleados del Centro Médico Metodista de Oak Ridge, dijo que la información más nuevo que recibió mostraba 175 vacantes en el hospital.
«Hemos gastado a muchos miembros del personal veteranos irse y no ser reemplazados. Esto ha causado una pérdida significativa de experiencia y ha aumentado la carga para los que todavía están allí. En algún momento, esto puede afectar la atención del paciente», dijo.
Sin retención, Crystal Jordan, director de marketing y mejora comercial de Methodist Medical Center, dijo que MMC ha acabado un «progreso significativo» en la incorporación de nuevos empleados. Dijo que desde enero de 2021, MMC ha asociado más de 230 nuevos empleados. Un total de 13 nuevas contrataciones comenzaron a trabajar a principios de este mes y se dilación que otras 15 nuevas contrataciones comiencen a trabajar el próximo mes. Las ofertas de trabajo están en curso o ya se aceptaron para 16 nuevos empleados adicionales con fechas de inicio en febrero y marzo, dijo.
Restaurantes como Applebee’s, Panera Bread, Wendy’s y Krystal en Oak Ridge tienen carteles de «se necesita ayuda», que igualmente muestran el impacto de la escasez de trabajadores en esta industria.
“Enfrentamos escasez de mano de obra y siempre podríamos usar más personal, pero igualmente pudimos surtir el personal que teníamos desde que abrimos”, dijo Amanda Galbraith, director de Volunteer Restaurant Concepts, propietaria de la franquicia Chicken Salad Chick en Oak Cume.
Sin retención, algunos restaurantes no se sintieron tan presionados. Hablando con los miembros de Altrusa International de Oak Ridge el miércoles pasado durante una reunión en partidura, Anne Holland y Jim Hynes, propietarios de Bud’s Farmhouse Coffee Shop en Manhattan Place, dijeron que están adecuadamente equipados. Reconociendo los problemas que enfrentaron algunos durante la pandemia de COVID-19, dijeron que pudieron surtir a los empleados y «robar suministros».
Lauren Gray, doble sénior en comunicaciones de la ciudad de Oak Ridge, dijo que la competencia de restaurantes y tiendas minoristas que ofrecen salarios más altos en respuesta a la escasez de personal ha afectado negativamente la capacidad de la ciudad para contratar socorristas de piscinas y mantenimiento de parques.
Christine Michaels, presidenta de la Cámara de Comercio de Oak Ridge, le dijo a The Oak Ridger que la escasez de trabajadores podría, en unos pocos primaveras, afectar incluso a los contratistas del gobierno. Hace varios meses, dijo, algunos de los «contratistas secreto del gobierno» estaban comentando que ya están planeando cómo reemplazar los puestos que podrían destapar interiormente de tres a cinco primaveras oportuno a las jubilaciones.
«Están trabajando con nuestras facultades para establecer una fuente de talento en las áreas de posgrado que buscan», dijo.
¿Qué te está impulsando?
Las personas con las que habló The Oak Ridger ofrecieron diferentes opiniones sobre las causas detrás de la escasez de contratación.
“Parece ser una combinación de la pandemia y salarios más altos en otros lugares”, dijo Gray, sobre las razones de los problemas de contratación de la ciudad.
Wilson describió las tendencias actuales del mercado gremial como anteriores y duraderas a la pandemia de COVID-19.
«Absolutamente no creo que vaya a desaparecer», dijo.
“Antaño de COVID, todos los periódicos de la industria y los periódicos de la fuerza gremial hablaban de un cambio de mentalidad cerca de el trabajo”, agregó, y explicó que ORNL FCU ya estaba buscando cómo resolver estos problemas antiguamente de la pandemia.
COVID-19 “nos lanzó directamente, de comienzo a lo que sabíamos que estaba por venir”, dijo, y agregó que “nos catapultó un poco más rápido a lo que pensamos que era una trayectoria de cinco primaveras, y simplemente comprimió esa partidura de trabajo. .” tiempo ahora. .”
Wilson enumeró teorías sobre estas tendencias nacionales, incluidas las personas que inician sus propios negocios, se quedan en casa para cuidar a los niños o simplemente buscan otros trabajos.
Rayson tenía ideas diferentes.
«No estoy seguro de que haya escasez de mano de obra en Oak Ridge. Creo que se prostitución más de trabajadores que quieren vencer un salario digno y ser respetados en el trabajo. Si los empleadores están dispuestos a satisfacer esas deyección, pueden retener a los empleados». y enganchar nuevos empleados», dijo.
Incluso habló sobre algunos temas específicos del hospital.
«Los trabajadores de la vitalidad en MMC y en todo el país han tenido que soportar condiciones de trabajo increíblemente estresantes durante la pandemia. En MMC, todos han enfrentado el desafío, pero ha pasado preparación», dijo. «Hay una combinación de factores, pero lo que más escuchamos es que no se sienten valorados ni respetados por la gobierno».
Jordan en su correo electrónico, aunque reconoció la pandemia y la presión de la escasez de mano de obra, señaló que Covenant Health, la empresa matriz de Methodist Medical Center, recibió el premio al mejor empleador del estado por parte de la revista Forbes en 2021.
Galbraith compartió pensamientos similares a Rayson.
«Siento que más personas están listas para retornar a trabajar, pero están buscando un trabajo en el que se sientan apreciadas y queridas. Están buscando un entorno que las aliente», dijo. «Escucho a muchas personas que se quejan de que no se sienten apreciadas, valoradas y deseadas. Se sienten como un número y no como un empleado. Cuando los empleados sienten que son apreciadas, deseadas y valoradas, por lo genérico se quedan. Entrevista, por lo genérico puede mantenerlos si el medio ambiente es adecuado «.
Soluciones
«Creo que la descuido de personal está perjudicando a todos en este momento, pero como gerentes y empresarios, debemos mantenernos positivos y encontrar soluciones con los empleados que tenemos», dijo Galbraith.
Galbraith dijo que Chicken Salad Chick estaba contratando empleados con un salario más stop. El restaurante igualmente ofrece cobertura médica, dental y oftalmológica opcional, viandas gratuita para los empleados y bono de colaboración mensual.
Jordan se centró en el apoyo de MMC a varios esfuerzos de capacitación para obtener nuevos empleados a desprendido plazo y permitir que los existentes mejoren. Los esfuerzos de MMC incluyen colaboraciones educativas en Oak Ridge High School y Roane State Community College para ayudar a las personas a ingresar a la botiquín u otros campos médicos. El Software de Residencia de Enfermeras de Covenant Health, dijo Jordan, está diseñado para apoyar a las nuevas enfermeras graduadas (RN) durante su primer año de botiquín.
“Cada RN recién contratada se coloca automáticamente en el software porque estamos comprometidos a ayudar a las enfermeras en la transición exitosa de un entorno educativo a un entorno hospitalario de ritmo acelerado”, dijo.
El MMC igualmente es un circunstancia para rotaciones clínicas para estudiantes de medicina en la Universidad Lincoln Demanda, lo que les permite obtener experiencia experiencia mientras trabajan codo a codo con médicos metodistas en situaciones médicas del mundo vivo. Encima, los empleados que opten por obtener educación clínica adicional relacionada con el trabajo en áreas específicas de falta pueden obtener opciones de reembolso de matrícula.
Sin retención, Rayson dijo que no cree que los esfuerzos de reemplazo del hospital hayan ido lo suficientemente remotamente.
«MMC dice que está reclutando activamente, pero no hemos gastado muchos resultados. En esta campo de acción, propusimos salarios más altos para que algunas posiciones sean más competitivas», dijo.
Al igual que el Centro Médico Metodista, la ciudad de Oak Ridge ofrece capacitación gratuita como una forma de retener a los trabajadores.
«Estamos ofreciendo otros beneficios que van más allá de los salarios. Por ejemplo, si algún toma el curso de certificación de flotador con la ciudad de Oak Ridge, pagaremos los costos de ese curso siempre y cuando permanezcan en la ciudad por la totalidad de un temporada de verano o en un momento específico durante el año», dijo Gray. Incluso dijo que la ciudad probablemente mirará sus salarios cuando prepare el próximo presupuesto.
Wilson habló extensamente sobre las muchas soluciones diferentes que ORNL Federal Credit Union había utilizado.
Ella dijo que la cooperativa de hucha y crédito implementó un bono de contratación de $ 1,000 en 2021. Para clasificar, los empleados deben estar con ORNL Federal Credit Union durante seis meses para los primeros $ 500 y otros seis meses para los próximos $ 500. $ 500. El año pasado, la cooperativa de hucha y crédito revisó el suscripción auténtico, que según Wilson igualmente es global en otras empresas. En este momento, dijo, el salario auténtico es de $15 por hora.
Ella dijo que la medida era «no solo para atraer, sino para retener poco de talento».
Encima, dijo que la empresa ha evaluado los beneficios. ORNL FCU, dijo, siempre ha tenido beneficios de vitalidad, de visión y dentales. Sin retención, dijo, a pesar de los crecientes costos de los seguros en todo el mundo, la cooperativa de hucha y crédito no ha aumentado el precio de los beneficios en los últimos dos primaveras para sus empleados.
Incluso antiguamente de la pandemia, en 2020, la ORNL FCU revisó la salida de la empresa en su 401K. La compañía agregó «cuidar los días de trabajo» encima del tiempo expedito pagado previamente permitido y un plan de trabajo híbrido, dijo.
En 2020, ORNL FCU elaboró un plan de respuesta de emergencia con trabajo remoto y, en 2021, la empresa adoptó lo que Wilson llamó una “logística de trabajo remoto vivo” para formalizar lo que ORNL FCU practicó en 2020 con trabajo remoto e híbrido.
El trabajo remoto, dijo Wilson, ha llevado a algunos cambios.
“Puedes tener personas que soliciten estos trabajos desde un campo de acción geográfica mucho más amplia que antiguamente”, dijo, ya que las personas no tienen que desplazarse al trabajo remoto. Sin retención, dijo que si adecuadamente la ORNL FCU ha buscado expandir el reemplazo fuera del condado, es «dudoso» en averiguar fuera del estado de Tennessee.
“Siempre hemos sido un empleador muy resistente en la comunidad. Esto se remonta a décadas. Solo estamos tratando de mantenernos así”, dijo.
Michaels ofreció una posibilidad más innovadora: la vivienda.
«Creo que nuestro mercado gremial igualmente refleja lo que está sucediendo con la residencia frente a los desplazamientos. Poder habitar en Oak Ridge abre una serie de perspectivas laborales locales para los nuevos residentes que pueden dudar en trabajar aquí si tienen que porfiar con problemas de tráfico. o estar demasiado remotamente de donde están sus hijos en la escuela. Creo que los nuevos desarrollos que se avecinan ayudarán a aliviar esa parte de la escasez de empleos «, dijo.
Michaels dijo que otras áreas de Tennessee están buscando otros tipos de trabajadores que puedan acomodarse puestos y formas de atraerlos. Estos, dijo, incluyen la contratación de personas liberadas de prisión, la contratación de estudiantes de secundaria y poner a las madres en turnos que coincidan con el horario escolar.
La Cámara de Comercio de Oak Ridge, dijo, se está asociando con la Asociación de Bienes Humanos de Oak Ridge para ofrecer una serie de capacitaciones de capital humanos cada dos meses a partir de febrero para cubrir consejos y trucos de contratación, retención de empleados y varios otros problemas. Talleres de resolución para empresas locales.
Ben Pounds es reportero del personal de The Oak Ridger. Llámelo al (865) 441-2317 y sígalo en Twitter @Bpoundsjournal.
Esta nota fue traducida al gachupin y editada para disfrute de la comunidad Hispana a partir de esta Fuente
