Vivimos en un mundo compartido por dos tipos de negocios. Uno es el altibajo físico como solíamos conocerlo, y el otro son los negocios digitales y virtuales de hoy.
La empresa física, por ejemplo, es la que cultiva café en Coorg Highlands e invierte meses de tiempo, energía y esfuerzo, procesando los productos en plantas especializadas de curado de café, tostándolos a la perfección bajo la atenta examen de un tostador y siendo molido y empacado. Este café empacado luego es empujado fuera de las entrañas del ámbito de cultivo y fabricación cerca de el vasto interior del mercado de consumo a través de intermediarios de todo tipo. El producto eventualmente llega a los estantes de las tiendas, y tú y yo nos acercamos y compramos un paquete para divertir la experiencia del café en casa. Desde la barriga del productor hasta la barriga del consumidor, este es un negocio físico que se desarrolla con el tiempo y consume pura mano de obra.
Cualquier negocio que se centre en la ofrecimiento física es un negocio intensivo, que utiliza los posibles clásicos de tierra, mano de obra y caudal para crear una ofrecimiento para ser valorada. Este maniquí es todo lo que conocíamos, y muchos de nosotros lo llamamos la tienda física. Y luego los tiempos pasaron. Las tiendas de clic y mortero surgieron con el entronización de las tecnologías informáticas e Internet. Los primeros tratos de este tipo eran un coto entre lo imaginario y lo físico. El negocio de clic y mortero ahora ha poliedro paso al maniquí de negocio de clic y clic donde todo es imaginario y muy poco es físico.
Una investigación flamante que realicé en 17 ciudades en la India urbana muestra que un ciudadano de la ciudad promedio pasa no menos de una hora y 29 minutos viendo una ofrecimiento de canal OTT, 51 minutos con Teleobjetivo o llamadas web, 31 minutos con WhatsApp y 14 minutos con sus correos electrónicos. , seis minutos en Instagram, dos minutos en Twitter y ocho minutos en Facebook. Y seguro que son muchos minutos. Creciendo minuto a minuto.
Si echas la traza detrás, al principio era 100% físico, y con los primaveras ha ido cambiando la composición de las empresas y la retención de clientes. El acuerdo principal 50:50 del maniquí agudo de clic y mortero está avanzando cada vez más cerca de el ámbito de lo 100% imaginario en la presente. Hay modelos de negocios que generan ingresos sin uso físico o interacción, como lo hemos definido en el pasado.
Para hacer neutralidad a los nuevos modelos de negocio, que muchas veces criticamos como vacíos, solía ocurrir un cociente de servicios virtuales y conceptuales que no entendíamos muy correctamente en ese momento.
Cuando vendía café era un suministro físico que compraba y consumía, pero cuando compraba un seguro de vida en efectividad estaba comprando papel. Y efectivamente creía en la idea de que tarde o temprano podría sucumbir. Asimismo pagué una prima ínclito para consolarme de que tenía un seguro de vida en caso de que me pasara poco; un seguro de vida que podría darse a mis sobrevivientes. El seguro de vida era ciertamente un producto o servicio imaginario. Mucho antaño de que lo llamáramos así; y vivimos con eso.
Hoy, mientras escribo este artículo, el formato de negocio imaginario es el que manda en muchos sentidos. Reseñas de empresas que ejecutan la regla de negocios imaginario a niveles vertiginosos. La capitalización de mercado de las empresas en término y virtuales asombra a los directorios y la agencia de las empresas físicas que fabrican aros y tampones por igual. La billete del consumidor en las empresas que ofrecen lo imaginario es profunda y duradera, en contraste con las empresas que luchan en el mercado físico por ingresos y servicios con un formato de billete desleal, promiscuo y relativamente superficial.
En universal, el futuro fructífero en el mundo de los negocios parece señalar el camino cerca de el formato imaginario. Los signos están todos apilados en una dirección: la imaginario. Nos acercamos a una época, con el metaverso y el multiverso delante nosotros, cuando textualmente todo lo que siempre quisiste hacer se puede hacer en el formato imaginario de poblar, prosperar y sucumbir. Cualquier cosa que puedas hacer físicamente parece tener una imagen especular de poder hacerlo virtualmente. Y adivina qué, lo que haces en el espacio imaginario se queda en el espacio imaginario. ¡Lo que pasa en Las Vegas se queda en Las Vegas!
Sin secuestro, mi entusiasmo por el formato en término viene con una advertencia frívola, y esa advertencia establece que todo esto será cierto si todo el frenesí imaginario que vemos en nuestras vidas no es una burbuja. Una gran burbuja que eventualmente podría explosionar.
En serio, creo que es hora de que echemos un vistazo rápido a lo que estamos haciendo físicamente y lo que estamos haciendo virtualmente. Es hora de auditar cualquier cosa que no requiera una presencia física, un trabajo físico, poco de sudor y posiblemente poco totalmente táctil como lo hemos definido durante los últimos primaveras.
El mundo sindical está dividido hoy. cuanto de lo que eres Hay personas que trabajan físicamente en el campo, en la industria, en ventas y marketing, en posibles humanos, en abastecimiento, en manufactura y más. Y luego están las personas que solo trabajan con su ingenio y mente. Hay muy poca carrocería. Cualquier trabajo que se pueda realizar a través de líneas remotas de teléfono e Internet, a través de reuniones virtuales y completamente en el ciberespacio, recaudador para Metaverse, ya está aquí.
Con el tiempo, nuestro mundo ha aprendido a trabajar menos y divertirse más. El trabajo duro y repetitivo se ha automatizado textualmente en todo, ya sea en la agricultura moderna, la fabricación moderna, la medicina moderna o lo que sea. Los humanos de hoy están más enfocados en los aspectos divertidos y en las formas de escapar del cansancio y la sofoco. El trabajo duro y hastiado está siendo reemplazado cada vez más por lo que yo llamo «eEscapism».
El formato electrónico de trabajo impulsa a los hombres a tener lugar mucho más tiempo en formatos comerciales en término y formatos de entretenimiento que se ocupan de OTT, juegos, deportes electrónicos y más. Todo es “e-escapismo”. Cualquier forma de este formato comercial actualmente está funcionando correctamente. Los inversores están invirtiendo mucho cuartos en este formato, y el dolor relacionado con la pandemia de estar encerrado ha acelerado la popularidad en el mercado de todo lo remoto y imaginario.
Cuando veo a Apple como una de las empresas digitales líderes, inicialmente en la cúspide entre lo físico y lo digital y moviéndose progresivamente cerca de lo imaginario, las cifras de ingresos cuentan la historia. Los ingresos trimestrales de Apple ($124 mil millones) equivalen a los ingresos de las 11 principales empresas de la India en términos de espacio físico, incluidas Reliance, Indian Oil Corporation, ONGC, Bharat Petroleum, SBI y otras seis. afirmar números. ¡Una historia reveladora!
Harish Bijoor
Mentor de la marca y fundador, Harish Bijoor Consults
(harishbijoor@hotmail.com)
Esta nota fue traducida al gachupin y editada para disfrute de la comunidad Hispana a partir de esta Fuente
