El corregidor quiere que las empresas hagan un «compromiso» para que sus trabajadores regresen a las oficinas en una nueva campaña de «Bienvenidos de regreso a SF» que tiene muchos intereses comerciales y poca preocupación por la sanidad pública.
No hay duda de que los cafés, las comidas para transigir y los bares del centro de San Francisco y el distrito financiero tienen poco que ofrecer. toma una oportunidad como El centro era un pueblo fantasma por el hecho de que ahora dura dos primaveras. Pero nuestra precaución de quedarnos en casa y ser locales ha bienquisto la pena, como ha afirmado SF con mucho, la tasa de mortalidad más baja de COVID-19 todas las ciudades importantes de EE. (La tasa de mortalidad de Houston fue cinco veces la nuestra, la de Nueva York fue cinco veces y media la nuestra). Parece un compromiso inteligente, ¿no?
Pero con los números de casos de COVID-19 mejorado pero sigue siendo bastante maloalgunas empresas se ponen asaz nerviosas Lleve a esos empleados de vuelta a sus cubículos.. Y la expresión más audaz de los disturbios de regreso a la oficina proviene del corregidor London Breed, informando el SF Business Times Pedir a las empresas que hagan un compromiso de «Bienvenido de nuevo a San Francisco» traer/exigir a su personal a regresar lo antaño posible, si no antaño.
Al comprometerse con San Francisco, estas empresas y muchas más están invirtiendo en esta ciudad y en las personas que viven y trabajan aquí. Estamos emocionados de dar la bienvenida a la concurrencia al centro de la ciudad para trabajar, cenar y examinar nuestro arte y civilización. ¡Marzo es un nuevo capítulo para SF! #BienvenidoDeRegresoaSF https://t.co/O5fcEw2pbI
— Raza de Londres (@LondonBreed) 3 de marzo de 2022
«El corregidor Breed ha estado trabajando con la Cámara de Comercio de San Francisco y los líderes empresariales para implementar políticas para regresar al trabajo personal a través del compromiso ‘Bienvenido de regreso a SF’ mientras se desacelera el aumento de Omicron», dijo la oficina de Breed. anunció en un comunicado de prensa, que está firmado por Uber, Visa. Wells Farge y muchas otras empresas importantes de SF. “Al comprometerse con Welcome Back to SF, cada una de estas empresas se compromete a implementar políticas de regreso al trabajo presencial en marzo”.
El término «promesa» se expresa de guisa extraña, pero qué pasa con eso: «El corregidor Breed ha estado trabajando con la Cámara de Comercio de San Francisco y los líderes empresariales para implementar políticas para el regreso al trabajo en persona…»
¿Hay una mención del Unidad de Sanidad de SF en alguna parte? ¡no! ¿Están comprometidos los altos ejecutivos citados en el comunicado de prensa (como el CEO de Uber, Dara Khosrowshahi)? tú mismo las mismas exigencias internas que ahora impone a sus empleados? ¡no! ¿Hay nuevos requisitos de profilaxis o medidas de seguridad para certificar que hagamos esto nuevamente de guisa segura? ¡no!
Es cierto que SF va a la trasera en cuanto a la reincorporación de los trabajadores a la oficina en comparación con otras ciudades. Según Business Times, “Los datos de Kastle Systems, un sistema de entrada con plástico esencia utilizado por miles de empleadores, muestran que al punto que el 20 % de la fuerza profesional de oficina de San Francisco antaño de la pandemia había regresado al trabajo en el sitio a mediados de febrero. Esto ha obstaculizado la recuperación del centro de San Francisco y los restaurantes, comercios minoristas y otros negocios cuya principal clientela son los trabajadores de oficina”.
La Ciudad de San Francisco requiere que los empleados de la ciudad regresen a trabajar el 7 de marzo, lo cual es absolutamente su derecho. Pero, ¿es intrínsecamente malo que San Francisco sea un regreso más premioso a la oficina? Los restaurantes y los minoristas ciertamente quieren tráfico peatonal, pero ¿ayuda si más trabajadores se enferman o son hospitalizados? ¿Han considerado la posibilidad de cómo esto afecta los niveles de peligro de sus meseros, cantineros y baristas?
Parece extraño que Breed y sus capitanes de la industria ni siquiera puedan hacer una enunciación performativa sobre las preocupaciones de seguridad solo para pretender marcar esa casilla.
Como tal, los directores ejecutivos y los altos ejecutivos están dispuestos a comprometerse con Breed, pero no son ellos los que deben ser intimidados.
Imagen: @LondonBreed a través de twitter
Esta nota fue traducida al gachupin y editada para disfrute de la comunidad Hispana a partir de esta Fuente
