Barista de Starbucks dice verdad antisindical en audiencia del Congreso

Washington DC. – durante una audiencia en el Congreso destruir la unionun empleado del primer Starbucks en percibir su Unión La campaña en Buffalo no solo representó los derechos de los trabajadores, sino incluso la verdad.

El miércoles, el Comité de Educación y Trabajo de la Cámara celebró una Escuchar sobre vigorizar los límites a la sindicalización y romper las tácticas de miedo utilizadas por los empleadores para incentivar la mejoría Leyes laborales de EE. UU. y acaecer el Ley de Protección del Derecho de Sindicación (PRO). intensificó

A la audiencia en sí asistieron tres testigos, uno de los cuales era el expresidente de la Congregación Doméstico de Relaciones Laborales, Mark Gaston Pearce, y otro era Michelle Eisen, una barista de Starbucks de 12 abriles que trabaja en una cafetería de Buffalo conocida como First Started. ganar su elección sindical en diciembre de 2021. En contraste con la opinión de Eisen, estaba el tercer testimonio, Roger King, el asesor principal de trabajo y empleo de la Asociación de Políticas de Capital Humanos, quien dejó muy claro que «no comparecería aquí esta mañana en nombre de Starbucks» y que él » No tuvo ningún contacto con la empresa en la preparación de este testificación”.

Desde el momento en que comenzó la audiencia, los miembros del comité estuvieron divididos en opiniones sobre la estructura de los trabajadores, y los republicanos mostraron disgusto por el tesina de ley PRO, argumentando que obliga a los trabajadores a hacer cosas como acreditar cuotas y rendir cuentas en presencia de un representante sindical. Los progresistas y demócratas presentes expresaron su apoyo a los sindicatos, protegiendo a los trabajadores que se organizan, actualizando las leyes laborales que protegerían a los trabajadores y aumentando los fondos para la NLRB.

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En su explicación, Eisen habló sobre cómo comenzó a trabajar en Starbucks en 2010. Señaló que si admisiblemente Starbucks inicialmente se comportó como una empresa progresista que se preocupa por sus empleados, ha trillado algunos cambios drásticos con el tiempo: «Los costos de los beneficios complementarios han aumentado, la cobertura ha disminuido y los salarios no». Otros servicios se cancelaron por completo sin previo aviso ni explicación, pero la diferencia más trascendente fue el daño normal de las condiciones de trabajo en los pisos de los cafés”.

Luego, Eisen y sus asociados deciden organizar una votación sindical y presentar una petición a la NLRB. «La respuesta de la empresa a nuestra campaña de estructura no fue en invariable lo que esperaba», dijo Eisen al comité.

En su explicación, Eisen dijo que internamente de las dos semanas posteriores a la presentación de su primera petición en presencia de la NLRB, «la compañía cerró dos tiendas que creía que tenían un musculoso apoyo sindical. Uno permanentemente y el otro por meses”.

Eisen agregó que Starbucks incluso envió a más de 100 gerentes externos y empleados senior de la compañía para «infiltrarse en nuestros cafés, monitorear e intimidar a los trabajadores y cerrar nuestras tiendas para realizar mítines antisindicales a los que los trabajadores tenían que asistir para admitir su cuota, nos ofrecieron la mundo si votamos no, y amenazamos con despojarnos de nuestros beneficios si votamos para formar un sindicato, entonces despedirnosentonces cerraremos nuestras tiendas permanentemente».

Según Eisen, Starbucks tiene tácticas antisindicales solo han aumentado desde que Howard Schultz regresó como director ejecutor provisional. «Starbucks no tiene en cuenta nuestros derechos legales y nunca se detendrán por sí solos», dijo Eisen, y agregó que sus compañeros y compañeros sindicalistas están «cansados ​​de batallar contra el ego de Howard Schultz» y que los trabajadores «necesitan una reforma sindical». ley necesitamos la Ley PRO».

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Eisen incluso compartió este 350 Violaciones de prácticas laborales fueron presentados contra Starbucks solo este año, ya que hasta ahora más de 6,300 trabajadores de Starbucks se han sindicalizado en más de 237 ubicaciones en los Estados Unidos.

“Estas victorias se deben enteramente a la valentía de estos trabajadores en presencia de este comportamiento excesivo de la empresa. No debería tomar coraje cerciorarse de tener una voz en el trabajo», dijo Eisen.

El testificación de King, y casi todas las respuestas que dio durante la audiencia, contrastaron notablemente con las de Eisen. Y aunque dijo que no estaba actuando en nombre de Starbucks, defendió sus tácticas antisindicales diciendo que simplemente no habían violado ninguna ley sindical porque un tribunal aún no se había pronunciado al respecto. Todavía aludió a la idea de que conveniente a que Starbucks tiene Wi-Fi rápido y tiendas limpias, la empresa no podría participar en actividades que violarían las leyes laborales, como B. Aniquilación de sindicatos.

A pesar de la creencia de King de que las historias de Starbucks participando en la represión sindical son solo parte de una campaña de desprestigio en torno a la formación de sindicatos, Eisen hizo conocer que las tácticas de intimidación que observó personalmente en Starbucks eran inapropiadas, aterradoras y «no debían suceder».

dr. Kate Bronfenbrenner de la Escuela de Relaciones Industriales de la Universidad de Cornell, quien incluso habló durante la audiencia del miércoles, dijo que «la mayoría de los empleadores toman medidas agresivas contra la estructura», incluido el acoso, la vigilancia y las amenazas, similar a la actividad en la que se acusa a Starbucks de participar. .

Durante la audiencia, Eisen incluso se movió para «disipar algunos de los contraargumentos que dicen que la mayoría de los trabajadores no están a honra de la sindicalización», y agregó que «las voces de los trabajadores están siendo escuchadas y dicen que quieren organizarse en un sindicato». . »