El Centro de Exposición Empresarial de Agronegocios (ADC), en alianza con SEATINI, completó un curso de capacitación de dos días sobre administración de aventura de precios en respuesta a las micción de los productores y exportadores de café y follón.
El ADC recibió a 40 representantes de organizaciones de agricultores de varias regiones del este, oeste y centro. La capacitación se centró en los fundamentos del mercado de la proposición y la demanda.
Los participantes de la capacitación tuvieron la oportunidad de tomar un observación de mercado en profundidad por parte de los consultores comerciales de ADC, quienes enfatizaron la obligación de que los concesionarios se mantengan actualizados en la administración transporte en circunscripción para ganarse la confianza de sus contratistas.
El asesor comercial de ADC, Roland Ainebyona Rwambuka, dijo que los agricultores enfrentan una variedad de riesgos internos y externos, y agregó que la capacitación los ha equipado con estrategias para mitigar los riesgos.
“Esta capacitación está diseñada para mejorar su capacidad de desarrollar estrategias y herramientas para mitigar el aventura y mejorar la eficiencia. No hay negocio sin aventura, por lo que el papel de los agricultores es estar aceptablemente preparados para mitigar esos riesgos”, dijo.
Se pronostica que la producción mundial de café para 2022/23 aumentará en 7,8 millones de sacos año tras año a 175 millones, principalmente oportuno a que la cosecha de Arábica brasileño entra en el año del ciclo de producción de dos abriles.
Brendah Akankunda de SEATINI, quien fue la socia principal durante la capacitación, dijo que su principal preocupación es certificar que haya precios justos para los agricultores, que no se violen los derechos a lo dadivoso de las cadenas de valencia, para alentar la creación de valencia ya que Uganda está atrapada en la parte inferior de la prisión.
«A lo dadivoso de nuestros diversos compromisos con las partes interesadas, hemos agradecido la obligación de desarrollar capacidades y esta capacitación aborda eso», agregó.
El objetivo principal del trabajo de ADC es hacer que la agroindustria sea orgulloso y rentable.
Charles Wataaka de Nassaga Investment Ltd contó cómo su café fue calificado como el mejor pero no lo vendieron en el mercado internacional.
“Para mí, soy un agricultor pintoresco, lo que significa que entiendo las cosas a nivel almacén y, sin retención, como líder de la ordenamiento, tengo que desarrollar el mercado para el café que producimos. Operamos como una isla, pero durante la capacitación original de ADC me abrió los luceros sobre cómo negociar para los mercados internacionales y aprendí cómo coordinarme y trabajar en red con otros productores de café. De hecho, en la capacitación de marzo encontramos un comprador que quería comprar nuestro café y se suponía que debíamos negociar y entender los Incoterms que nos dieron un buen trato. Hago un llamado a la ADC y SEATINI con otros actores para extender esta capacitación a nuestras regiones”, dijo.
Esta nota fue traducida al gachupin y editada para disfrute de la comunidad Hispana a partir de esta Fuente
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