OMAHA, Neb. (AP) — Si construye un edificio de oficinas nuevo y reluciente, ¿se presentarán sus empleados para trabajar en él?
Muchas empresas estadounidenses están apostando por ello porque creen que trabajar en persona es mejor para colaborar y formar a los empleados jóvenes. Si aceptablemente la mayoría de los empleados hoy en día todavía trabajan desde la oficina en el hogar y en las mesas del comedor, algunas empresas están dispuestas a desembolsar mucho fortuna para la sede principal.
Las empresas se están dando cuenta de que hay un sitio para las oficinas, aunque planean dar a los trabajadores más flexibilidad para trabajar desde casa y pueden guardar costos al acotar sus propiedades inmobiliarias.
En una señal de cuán comprometidas están las empresas con la retención de oficinas, aproximadamente del 57% de los más de 2,300 proyectos de oficinas en los que está trabajando actualmente la firma de inmueble titán Gensler se iniciaron en medio de la pandemia el año pasado. Pero a medida que construyen, las empresas modifican sus diseños para tener en cuenta el hecho de que las oficinas pueden convertirse en lugares que los trabajadores visitan principalmente para colaborar con otros, en sitio de lugares donde trabajan duro todo el día, todos los días.
Jordan Goldstein, codirector común de la empresa en Gensler, dijo que las empresas buscan tener más salas de reuniones con la tecnología para acomodar a los asistentes remotos y en persona, así como espacios más flexibles que permitan a los empleados designar dónde trabajar en la estructura. oficina.
Mutual of Omaha planea construir una nueva sede de vidrio en la ciudad de Nebraska del mismo nombre que podría terminar siendo el edificio más detención de Omaha.
Pero la compañía de seguros dice que los planes para su nuevo edificio reflejan su compromiso con el trabajo flexible. La compañía emplea a 4.000 personas en el dominio metropolitana de Omaha, pero está planeando un edificio que solo puede conservar entre 2.200 y 2.500 personas en un día determinado, dijo el portavoz de Mutual, Jim Nolan.
“La única forma en que funciona es adoptar el trabajo remoto e híbrido”, dijo.
La cantidad de personas que trabajan de forma remota está creciendo claramente porque muchas empresas han aprendido durante la pandemia que pueden hacerlo. La Sociedad para la Encargo de Fortuna Humanos estima que la cantidad de trabajadores estadounidenses totalmente remotos se duplicará a aproximadamente de 36 millones de personas para 2025. Pero el director ejecutante de ese comunidad minorista, Johnny C. Taylor Jr., dijo que aún representará un poco más del 20% de la fuerza gremial. El otro casi 80% trabajará en la oficina al menos parte del tiempo.
Otra investigación realizada el año pasado por CBRE Group, la firma de inversión y servicios de fondos raíces comerciales más ancho del mundo, mostró que el 87% de las grandes empresas planeaban usar un horario híbrido posteriormente de la pandemia, con empleados trabajando en trabajos de oficina a tiempo parcial.
Y encuestas de empleados separadas realizadas por SHRM y Gensler el otoño pasado mostraron que más de la medio de los trabajadores querían retornar a la oficina al menos un día a la semana.
Pero hasta ahora, las empresas han tardado en traer de revés a los empleados. Un promedio del 36,8 % de la fuerza gremial regresó a las oficinas en la cuarta semana de febrero en 10 ciudades importantes de EE. UU. supervisadas por Kastle Systems, que rastrea el robo de tarjetas de entrada a edificios. Ese número se ha ido arrastrando desde principios de enero, cuando cayó hasta un 23% durante el aumento de Omicron.
James Blackledge, director ejecutante de Mutual of Omaha, dijo que reunir a las personas en una oficina, al menos de modo regular, impulsará la productividad y la creatividad, y una oficina nueva y reluciente de $433 millones debería ayudar a la empresa a atraer nuevos talentos. Adicionalmente, es probable que la nueva sede sea más pequeña en común que el engorroso presente de la sede de Mutual, pero el tamaño exacto se determinará más delante en el proceso de diseño.
Por otra parte, dos proyectos de detención perfil ya están en marcha: la nueva sede de Walmart que se está construyendo en Bentonville, Arkansas, y la nueva casa del tira JP Morgan Chase en Nueva York.
Walmart dijo que estaba obsoleto en una nueva sede independientemente de la pandemia, ya que actualmente gasta decenas de millones de dólares cada año en prolongar un alicatado heredado de más de 20 oficinas en el noroeste de Arkansas para su personal oficinista y de apoyo.
El CEO de JP Morgan, Jamie Dimon, dijo que el aumento en el trabajo desde casa podría significar que la compañía solo necesita 60 escritorios por cada 100 empleados, ya que se comparten. Sin retención, sigue abogando por una nueva sede para 12.000 a 14.000 empleados bancarios porque todavía hay muchas tareas que hacer personalmente.
Deluxe, alguna vez más conocida por imprimir cheques que ahora procesan casi $3 billones en pagos al año, invirtió $12.2 millones durante la pandemia en una nueva sede de 94,000 pies cuadrados en Minneapolis, que abrió el otoño pasado. Regresar con más regularidad a fines de este mes significa que se retraso que el personal esté allí con más frecuencia que trabajando desde casa.
Pero el nuevo cuartel común tiene menos de un tercio del tamaño del susodicho de Deluxe. La compañía ha pequeño a la medio su presencia inmobiliaria total en todo el país para satisfacer mejor sus deyección actuales a medida que más personas trabajan de forma remota.
El CEO de Deluxe, Barry McCarthy, reconoce que partes del trabajo de cada uno de sus empleados se pueden realizar de forma remota, pero poder unirse y trabajar en equipo es un hábitat más importante.
«Hay muy, muy pocos trabajos que son solo colaboradores individuales que requieren poca o ninguna interacción de los demás», dijo.
McCarthy, como muchos directores ejecutivos, cree que el trabajo de oficina es más adecuado para capacitar y asesorar a los empleados más jóvenes porque pueden observar e interactuar mejor con sus colegas y aceptar comentarios más inmediatos sobre su trabajo.
Los aproximadamente 100 empleados de la sede de la empresa de calzado y ropa Merrell se mudaron a una nueva oficina en Rockford, Michigan, en enero. El plan estaba en proceso ayer de que comenzara la pandemia, pero el director ejecutante Chris Hufnagel dijo que la compañía revisó el plan posteriormente de que quedó claro que muchos empleados trabajarían desde casa, al menos parte del tiempo. Hufnagel dijo que cree que la oficina será el «epicentro» del trabajo de la empresa.
«Creo que todos se dan cuenta de que hay partes de nuestro trabajo que hacemos mejor cuando estamos juntos», dijo Hufnagel.
Y luego están las empresas que planean deshacerse en gran medida de sus oficinas a gracia del trabajo remoto. Pero incluso estas empresas pueden prolongar una pequeña presencia de oficina.
El CEO de Intradiem, Matt McConnell, dijo que la compañía de software tuvo su año más rentable en 2021, sin perder el ritmo mientras sus 150 empleados y 75 contratistas trabajaban de forma remota. Posteriormente de consultar con los empleados, la compañía cambió a un primer plan remoto y dejará que el arrendamiento de su sede presente expire a fines de 2022.
«Es solo este gran espacio vano que nadie usa. No tiene sentido prolongar eso”, dijo McConnell.
Pero es probable que Intradiem, con sede en Alpharetta, Georgia, aún mantenga una sede más pequeña con espacio para que su personal de TI ensamble equipos que puedan enviarse a los trabajadores domésticos, y la compañía alentará a los equipos a reunirse ocasionalmente en persona. Incluso puede traspasar espacio en oficinas compartidas operadas por WeWork para que lo utilicen los empleados de todo el país.
El fabricante de pisos modulares Interface acaba de brindar una nueva sede en 2018, pero la pandemia llevó a la compañía a desgastar $ 400,000 para remodelar el edificio e alterar en nueva tecnología y muebles para acomodar a su fuerza gremial que solo trabaja medio tiempo en la oficina.
Darby Gracey, directora de logística de vida gremial y sitio de trabajo de Interface, dijo que sabía que los aproximadamente 175 empleados de la sede central no extrañaban correr en el tráfico de Atlanta mientras trabajaban desde casa, pero la compañía pidió regresar al menos temporalmente.
«Creemos que una gran parte de la civilización proviene de poder sentarse con un colega y tomar una taza de café o tener una sesión de pizarra con un compañero de equipo, simplemente reuniéndonos en persona y poder usar el verbo corporal para estudiar. Creo que eso es muy valioso y lo conservaremos», dijo Gracey.
Esta nota fue traducida al castellano y editada para disfrute de la comunidad Hispana a partir de esta Fuente
