Bia Lacombe, organizadora comunitaria en la oficina del concejal de la ciudad de Seattle, Kshama Sawant
«Debería activo un día de huelga franquista cuando no haya Starbucks amplio».
El fin de semana pasado, los trabajadores sindicalizados en una tienda Starbucks en Marysville, WA, se declararon en huelga durante tres días seguidos, ¡obligando a la gobierno a cerrar la tienda! Mientras formaban un piquete frente a la tienda, declararon sus demandas, incluido un salario digno razonable a la inflación, dotación de personal completo y atención médica gratuita, y el fin inmediato de las amenazas, la intimidación y la represión sindical. Los baristas acababan de comenzar a firmar tarjetas sindicales cuando se declararon en huelga el 8 de abril, y al final de la huelga el 10 de abril anunciaron que el 70 por ciento de los 22 trabajadores de su tienda habían firmado. La concejala Kshama Sawant y su oficina se unieron en solidaridad con los miembros de la Alternativa Socialista y los Socialistas Democráticos de América.
Uno de los trabajadores que había seguido trabajando a pesar de la huelga durante los primeros días fue persuadido de quitarse el delantal el tercer día y ayudó a simplificar el cerradura total de la tienda. En solo tres días, los trabajadores sensibilizaron a miles de trabajadores sobre las pésimas condiciones de trabajo en su tienda y generaron un musculoso apoyo entre clientes y empleados. Al organizar una huelga vigorosa y exitosa con cánticos, piquetes y demandas concretas, demostraron que son los trabajadores, no la gobierno, quienes generan los miles de millones en ganancias para empresas como Starbucks, y que los trabajadores tienen el poder de ganar esas ganancias hasta paralizarlas.
preparación para la huelga
Los trabajadores de esta tienda de Starbucks conocida como Lakewood Crossing sufren de errata de personal severa y crónica. Se ven obligados a trabajar a veces más de 10 horas sin descansos reglamentarios, pero se retraso que mantengan estándares de desempeño que se vuelven físicamente imposibles en tales circunstancias. Ellos trabajan a través de los suyos. segunda plaga de ratas en menos de un año, porque la escasez de personal significa que los trabajadores no pueden completar importantes tareas de pureza a pesar de trabajar horas extras. Los ejecutivos y la gobierno de Starbucks aquí han comenzado a usar los mismos ataques antisindicales que los trabajadores de todo el país han denunciado, incluida la reducción de horas de trabajo, amenazas e intimidación. El salario promedio en esta tienda Starbucks es de $15 por hora, lo que coloca a muchos de estos trabajadores muy por debajo del origen de la pobreza: uno de los trabajadores de esta tienda se quedó sin hogar mientras trabajaba en Starbucks. Como dijo un trabajador: «Hay efectivo para darle a Kevin Johnson, CEO de Starbucks, un aumento del 40 %, pero los baristas de nuestra tienda no pueden respaldar el arriendo. ¿Dónde está nuestro aumento?
El día mencionado a la huelga, a posteriori de un turno en el que dos baristas fueron obligados a recorrer todo el espacio solos durante más de seis horas -uno de ellos preñada de nueve meses y el otro trabajando en un turno de 10,5 horas sin descanso-, los trabajadores dijeron baste fue suficiente.
«Se unió prácticamente de la sombra a la mañana», dijo Katelyn McCoy, una de las principales organizadoras de la huelga y barista en la tienda. «Cerramos la tienda, la hicimos refulgir agradable y bonita, y salimos».
Hicieron carteles, escribieron una inventario de demandas y regresaron al día ulterior para cerrar la tienda. Al igual que muchos de sus colegas en Starbucks en todo el país, la mayoría de los empleados de esta tienda son jóvenes, algunos de tan solo 18 abriles, muchos ya trabajan a tiempo completo para proseguir económicamente a sus familias adicionalmente de asistir a la escuela. Por primera vez en sus vidas, y probablemente no sea la última, renunciaron a sus trabajos para combatir por un sindicato y una vida mejor para ellos y sus colegas. Las demandas de los trabajadores incluyen un salario digno vinculado a la inflación, programación estricta, dotación de personal completa, plazo por pasado, 12 semanas de atrevimiento de maternidad paga, propinas con tarjetas de crédito/débito, revisiones de capacitación de baristas y que Starbucks obedezca todas las leyes laborales.
Cómo los trabajadores escalaron y cerraron su tienda
Correcto a que las acciones surgieron tan rápidamente, pocas personas adicionalmente de los trabajadores de la tienda sabían sobre la huelga el primer día. Por lo tanto, era crucial que los trabajadores se pusieran en contacto con los trabajadores sindicalizados de Starbucks en las cercanías de Seattle, quienes a su vez los conectaron con la oficina del concejal Kshama Sawant. La concejala Sawant y su oficina y Alternativa Socialista han expresado públicamente su solidaridad con la sindicalización de los trabajadores de Starbucks y Amazon. Encima de trabajadores, trajimos un Resolución en enero instando a los jefes de Starbucks a poner fin a su represión sindical, y obligó a los demócratas del Concejo Municipal de Seattle a elegir unánimemente a honra. En marzo, el concejal Sawant y nuestra oficina se unieron a los trabajadores de Starbucks en Cooper Point en Olympia, WA, en su exitosa huelga de un día.
Cuatro de nosotros, incluido el concejal Sawant y otro miembro de Socialist Alternative, fuimos inmediatamente a Marysville para apoyar el primer día de la huelga. La energía era reincorporación cuando todos marchamos juntos por la tienda, ondeando carteles y cantando a través de un amplificador: «¡Starbucks, detente, pon a los trabajadores por delante de las ganancias!»
Los organizadores de la oficina del concejal Sawant y los miembros de Socialist Alternative estuvieron en Marysville y se solidarizaron con los trabajadores en huelga durante los tres días de huelga. Luego del primer día, además se nos unieron miembros de la DSA del condado de Snohomish y de la DSA de Seattle a posteriori de que los trabajadores y nuestra oficina llamaron a los miembros de la comunidad a hacer piquetes y apoyar la huelga.
En uno de los desarrollos más emocionantes durante la huelga, dos trabajadores de Starbucks de una tienda Starbucks sindicalizada en Everett, WA, se declararon en huelga para ofrecer apoyo y solidaridad y devolver a los trabajadores de Marysville por sus acciones inspiradoras. Los trabajadores de Everett dijeron que los trabajadores de su tienda estaban un poco desmoralizados porque más de 30 días a posteriori de que se presentara la sufragio sindical, todavía estaban esperando la plazo de su sufragio en la Congregación Franquista de Relaciones Laborales, pero la huelga de Marysville había encumbrado su pudoroso y la había inspirado. para seguir luchando. En el tercer día de la huelga, los trabajadores de la tienda de Lakewood Crossing abandonaron la vírgula de piquete y manejaron 20 minutos hasta la tienda de Everett para reunirse con los demás trabajadores y discutir las lecciones aprendidas de su huelga.
Durante los dos primeros días de la huelga, la gobierno intentó romper la huelga manteniendo amplio el hipermercado a pesar de estar obligada a cerrar el vestíbulo. Para protestar, los trabajadores en huelga y los miembros de la Alternativa Socialista se alinearon en la entrada y salida del hipermercado para saludar a los autos que se acercaban y explicar por qué estaban en huelga y por qué. Apelando a los clientes para que no crucen su línea de piquete. El segundo día, los trabajadores convencieron a casi dos docenas de automóviles para que regresaran en solidaridad con su huelga y pudieron retrasar significativamente la capacidad de la gobierno para proseguir el servicio de hipermercado en funcionamiento. Muchos clientes solidarios permanecieron estacionados en la entrada del servicio de hipermercado durante varios minutos mientras los trabajadores explicaban la situación en el interior de la tienda, lo que provocó grandes atascos de automóviles que zumbaban cerca de del edificio. Los clientes que no cruzaron la vírgula de piquete, la mayoría de ellos compañeros de trabajo, incluidos muchos miembros del sindicato, instaron a los baristas en huelga a seguir luchando.
Para proseguir la tienda en funcionamiento durante la huelga, los ejecutivos de Starbucks enviaron gerentes regionales de Starbucks que se vieron obligados a gobernar la tienda solos. Los gerentes utilizaron tácticas deliberadas para separar a los trabajadores en huelga de los trabajadores que apoyaban la huelga pero que necesitaban tanto los ingresos que sentían que no tenían más remedio que seguir trabajando. En respuesta, los trabajadores en huelga pasaron tiempo en el interior y fuera de los piquetes, hablando con sus colegas, escuchando sus preocupaciones y explicando que la huelga no era solo para los trabajadores en huelga, sino para todos los trabajadores de su taller que se vieron obligados a hacer huelga para soportar condiciones miserables y de explotación. Luchaste por todos.
El número de baristas en huelga creció cada día. Al tercer día, se habían yeguada a muchos de sus colegas y la gobierno no tenía a nadie para gobernar el espacio. Dos días de piquetes vigorosos y el éxito de los trabajadores en ganar que los clientes rechazaran no era poco que la gobierno estuviera dispuesta a arriesgar por un tercer día, por lo que la gobierno cerró la tienda por completo en el tercer día. Al final del tercer día, el domingo, el comité regulador de la tienda había inscrito a más del 70% de sus empleados con insignias sindicales, y volvieron a trabajar el lunes con un sindicato, aunque aún no agradecido por la empresa.
¡Intensifica la lucha!
Esta audaz huelga de los trabajadores de Starbucks en Marysville conmemora la huelga olímpica del mes pasado y la huelga exitosa de principios de este año de los trabajadores en Buffalo, NY, que ganaron tiempo escapado pagado por COVID para los trabajadores de toda la empresa. No es coincidencia que cuando los trabajadores de Starbucks en lados opuestos del país se declararon en huelga por primera vez, los trabajadores de Amazon en un almacén de Staten Island ganaron el primer sindicato de Amazon en los Estados Unidos. Los trabajadores de todas las industrias están cada vez más dispuestos a combatir, y los trabajadores de Starbucks están al frente de una lucha total contra los multimillonarios y las corporaciones más ricas del mundo. La embestida antisindical de los ejecutivos de Starbucks solo se intensificará, presagiada más recientemente por sus despidos antisindicales cada vez más flagrantes y la explicación del CEO multimillonario Howard Schultz de que la compañía está «bajo ataque» por amenazas de sindicalización.
Los trabajadores en los Estados Unidos están comenzando a conseguir a la conclusión de que la única forma de tomar una posición auténtico contra las gigantescas corporaciones propiedad de multimillonarios y multimillonarios es ascender, organizar huelgas y paros y atraer a tantos trabajadores y miembros de la comunidad como sea posible para movilizarse por demandas concretas en el espacio de trabajo. Los trabajadores en Lakewood Crossing y más allá están buscando formas de intensificar la lucha mientras enfrentan una despiadada represión sindical en la empresa.
“Definitivamente creo que este es un día de huelga franquista [is needed]Donde [we] Muéstrale a Howard Schultz… oye, hablamos en serio… Queremos un salario moderado y queremos que nos traten con razón», dijo McCoy. Su colega, regulador de la huelga y barista en la tienda de Lakewood Crossing, Lincoln Wheeler, estuvo de acuerdo: «Debería activo un día de huelga franquista cuando no haya Starbucks amplio».
Los trabajadores de Marysville, Olympia y Everett ahora están movilizando a sus colegas y amigos por la Luche contra Starbucks Union Busting mitin el 23 de abril en Seattle organizado por trabajadores de Seattle Starbucks, miembros del sindicato y la oficina del concejal Sawant. Además están recolectando firmas en peticiones que exigen la reincorporación inmediata de todos los trabajadores sindicalizados de Starbucks despedidos injustamente. En la manifestación del 23 de abril participan las trabajadoras de Starbucks Laila Dalton y Alyssa Sánchez de Phoenix, Arizona, y miembros de los 7 de Memphis, todos los cuales fueron despedidos ilegalmente por Starbucks por sus actividades sindicales. Si está en Seattle el 23 de abril, ¡esperamos que esté allí!
Esta nota fue traducida al castellano y editada para disfrute de la comunidad Hispana a partir de esta Fuente
