Comprometerse con una organización de trabajo remoto será un diferenciador secreto para las organizaciones al considerar sus ofertas de servicios totales en 2022 y más allá. (Imagen: 2020 elenabsl/Shutterstock)Dos abriles luego de la pandemia de COVID-19, una cosa está clara: no volverás a la forma en que trabajabas en 2019. Es hora de que las empresas piensen detenidamente e inviertan en su forma de trabajar áreas de trabajo de los empleadossin importar dónde se haga su trabajo.
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Esto no es solo un beneficio adicional, es una parte central de su paquete de beneficios. Las organizaciones que dominen este aspecto de la experiencia distribuida de los empleados tendrán equipos más saludables y comprometidos y navegarán mejor la Gran Resignación que afecta a las organizaciones en todas las industrias.
Modificar en trabajo remoto fortalece la civilización corporativa
El trabajo remoto e híbrido ofrece a los empleados más flexibilidad que los entornos de trabajo tradicionales, pero no son la bala de plata para la experiencia de los empleados sin un enfoque consciente. La responsabilidad recae en los líderes para repensar cómo apoyan el entorno de trabajo de su equipo fuera de las oficinas corporativas.
Esto comienza dando a sus empleados un presupuesto realista para que sus lugares de trabajo sean lo más productivos, cómodos y saludables posible. No existe una fórmula mágica para la productividad. Permita que su equipo elija las cosas que se adapten a sus evacuación, preferencias y estilos de trabajo individuales. Esto puede ser muebles ergonómicos, una membresía con un espacio de trabajo conjuntoo equipo para ser productivo sobre la marcha.
Una organización sólida en el circunscripción de trabajo incluso es secreto para construir una fuerza profesional exitosa y diversa. Cuando a los empleados se les da autonomía para organizar sus espacios de trabajo, pueden cuidar su espacio y tiempo de una forma que respalde su bienestar y sus prioridades fuera del trabajo. Esto hace que el circunscripción de trabajo sea más inclusivo para los padres, las personas que cuidan a sus familiares o las personas con discapacidades que dificultan los desplazamientos a la oficina.
Cómo poner a su equipo en el camino del éxito
Trabajar de forma remota puede tener ventajas y obstáculos, al igual que trabajar en una oficina. Para que la experiencia sea positiva y sostenible para su equipo, asegúrese de que las expectativas y las mejores prácticas estén integradas en la civilización de la empresa y el proceso de incorporación.
Evaluar la escazes de diferentes habitaciones: Considere estas tres categorías de espacios donde se realiza el trabajo: Los espacios de trabajo primarios, como un escritorio en una oficina en el hogar, son mejores para el trabajo concentrado y probablemente requieran más equipo. En espacios de trabajo secundarios como cafeterías o espacios de coworking, los empleados pueden tener diferentes evacuación de trabajo más pronto o reuniones 1:1. Los lugares de trabajo móviles sobre la marcha pueden variar desde aceras y salas de prórroga hasta trenes y autobuses.
Comuníquese abiertamente: Anime a su equipo a compartir sus evacuación con usted, sus compañeros de trabajo, familiares, amigos y compañeros de cuarto que pueden compartir su espacio para hacer su mejor trabajo. Esto puede ayudarlos a arriesgarse si prefieren unirse a un espacio de coworking.
Experimente con los horarios: Brinde a los miembros del equipo la autonomía para configurar sus horarios para que puedan hacer su mejor trabajo. Ya sea para comenzar el día, comenzar más tarde o tomar descansos durante el día para hacer mandados, deben priorizar los resultados del trabajo en circunscripción de aficionar a un horario rígido.
Priorizar la sanidad física: Cree guías u ofrezca posibles para ayudar a los empleados a nominar el equipo más ergonómico y saludable para ellos. La configuración ergonómica ayuda a ayudar el bienestar físico, lo que aumenta el compromiso cognitivo y la productividad.
No olvides la sanidad mental: Modele este comportamiento para su equipo. Tomar descansos a lo dispendioso del día para conversar con un amigo o habitual, dedicarse a un pasatiempo, hacer poco de prueba o tener lugar un tiempo al vendaval disponible puede ayudarlo a seguir delante. Consumirse acorralado.
Comprometerse con una organización de trabajo remoto será un diferenciador secreto para las organizaciones al considerar sus ofertas de servicios totales en 2022 y más allá. Esta nueva forma de trabajar requiere que nos concentremos en cómo se hace el trabajo, no en dónde.
Es hora de volver tanto financiera como culturalmente en espacios de trabajo fuera de la oficina tradicional. Concéntrese en la productividad y los resultados del trabajo en circunscripción de tener lugar tiempo detrás de un escritorio. Creará confianza y aumentará la retención de empleados al crear una fuerza profesional saludable y empoderada donde las personas de diversos orígenes sientan que pertenecen y contribuyen plenamente.
Betsy Dispensa es un evangelista a distancia con GitLab. Obtenga más información sobre cómo habilitar espacios de trabajo saludables en Guía para trabajar desde casa por GitLab y Herman Miller.
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Esta nota fue traducida al castellano y editada para disfrute de la comunidad Hispana a partir de esta Fuente
