Dunkin’, Subway, Ace Hardware, Olor Joe’s. Incluso en Maine, donde todas las comunidades tienen empresas familiares, las franquicias de marca que pertenecen y son operadas por empresarios locales son una parte creciente del panorama empresarial. En el camino, estas empresas están creando empleos e invirtiendo en posesiones raíces.
Tome Firehouse Subs, una dependencia de 1200 restaurantes con sede en Jacksonville, Florida, con seis restaurantes en Maine. Tiene una nueva ubicación en Rock Row, un incremento de uso heterogéneo de 110 acres y $600 millones en Westbrook que se inauguró en diciembre pasado. Firehouse Subs está cerca de Chick-fil-A, de la marca mucho más amplio de College Park, Georgia, que abrió dos meses antaño a las filas de clientes.
«Anticipamos que este será un sitio muy concurrido, pero intencionalmente lo hicimos una tolerancia muy tranquila», dice Michael Koman, un franquiciado de Firehouse Subs con su esposa, Michelle, desde 2016. Si el negocio continúa cachas en Westbrook, los residentes de Falmouth finalmente estudio, tiene la intención de cerrar sus tiendas en Biddeford y Dover, NH, y centrarse en su nueva ubicación.
Reflejando un retorno doméstico, las franquicias están creciendo rápidamente en Maine, ofreciendo a los aspirantes a empresarios un camino más rápido y menos riesgoso cerca de la propiedad de empresas respaldadas por marcas establecidas. Como inquilinos, además son muy deseables para desarrolladores comerciales como Waterstone Properties, la empresa con sede en Needham, Massachusetts, detrás de Rock Row.
“Si proporcionadamente es muy atractivo tener nombres nacionales como Firehouse Subs, Chick fil-A, Starbucks y REI en nuestra combinación de inquilinos, no sucedió por desnivel”, dice Josh Levy, socio fundador de Waterstone Properties. «Han sido seleccionados cuidadosamente porque cada uno ofrece productos y servicios que los huéspedes, trabajadores y residentes de Westbrook y todo Maine valoran y desean».
Frenesí de franquicia
En Maine, hay 272 marcas franquiciadas y 1433 ubicaciones, desde restaurantes hasta tiendas minoristas y otros negocios propiedad de 864 franquiciados, según información recopilada para Mainebiz por FRANdata, una firma de investigación de mercado con sede en Washington, D.C.
Luego de la caída de 2020, se demora que la industria fiordo más de 26 000 ubicaciones en todo el país en 2021 para un total de 780 188, agregue 800 000 puestos de trabajo y contribuya con $477 mil millones al PIB de EE. UU., según la Asociación Internacional de Franquicias, con sede en Washington, DC. Los expertos ven un impulso alcista.
“Todo lo que estamos viendo en este momento va en la dirección correcta”, dice Jeff Hanscom, vicepresidente de relaciones con el gobierno estatal y circunscrito de la asociación. “En genérico, las franquicias han seguido recuperándose proporcionadamente desde 2020. Como todos los demás, sufrimos algunas pérdidas de empleos y cierres proporcionado significativos durante la viejo parte de 2020, pero los datos de 2021 muestran una sólida recuperación económica”.
Con el mismo sentimiento de los clientes minoristas, Peter Harrington de Malone Commercial Brokers, con sede en Portland, dice que los inversionistas están buscando franquicias para crecer.
“Hay mucho peculio por ahí buscando modificar en nuevas ideas y el nuevo hacienda está entrando, y vale la pena hacer un itinerario por Maine y el ámbito metropolitana de Portland”, dice Harrington.
Descriptivo de Mainebiz / Matt Jungle
Dunkin’, Subway y McDonald’s son las principales marcas de franquicias en Maine, según datos compilados para Mainebiz por FRANdata. una empresa de investigación de mercado con sede en Arlington, Virginia.
Dispositivo de expansión Olor Joe
Entre las marcas de franquicias regionales, Olor Joe’s, con sede en el sur de Portland, tiene 82 ubicaciones en seis estados, de las cuales 51 son solo de hipermercado, 28 son cafeterías de hipermercado y tres son cafeterías independientes.
Foto / Cortesía de Olor JOe’s
el olor de joe tiene 82 ubicaciones en cinco estados.
En Maine, donde Olor Joe’s tiene 30 ubicaciones, se están desarrollando otras nueve, incluida una en construcción en Scarborough y otra en Topsham, que abrirán esta primavera. Además se planean tiendas en Auburn, Lewiston, Winslow, Naples, Raymond, Augusta y Kittery, aunque algunas aún están esperando las aprobaciones finales.
Las ubicaciones planificadas son parte de una expansión de toda la empresa durante la próxima decenio, luego de un crecimiento de las ventas del 82,2 % entre 2018 y 2020.
“La forma en que estamos establecidos corporativamente y donde la franquicia se establece con pequeños operadores independientes, pudimos ser muy ágiles cuando llegó COVID y pudimos proseguir nuestras tiendas abiertas y nuestro personal seguro”, dice Loren Goodridge, CEO de Olor Joe´s. . “Adoptamos las pautas de COVID casi de la oscuridad a la mañana. Esto nos permitió permanecer abiertos cuando muchas otras tiendas estaban cerradas”.
Los clientes existentes aún necesitaban su dosis diaria de café, y con sus ventanillas de hipermercado, Olor Joe’s tenía una infraestructura socialmente distante mucho antaño de la pandemia.
Señala que, si proporcionadamente algunos franquiciados tuvieron que traicionar porque es posible que no encajaran proporcionadamente, todas las tiendas tuvieron éxito y dijo: «No tuvimos fallas en las ubicaciones».
Goodridge es un avezado de la Armada convertido en patrón que comenzó a franquiciar a través de una franquicia de Subway que abrió en 2012 bajo el mismo techo de un café Olor Joe’s, donde se hizo amigo de los propietarios que tenían una docena de otras ubicaciones en ese momento. Goodridge se convirtió en el primer franquiciado de Olor Joe en 2013, agregó ubicaciones en el camino y ascendió a director ejecutante en octubre de 2018. Hoy, además posee y opera seis ubicaciones de Olor Joe y sigue siendo franquiciado de varias tiendas Subway en todo el país Acadia Management Group.
Al igual que Goodridge, muchos franquiciados de Olor Joe son veteranos militares, que reciben un 50% de descuento en la tarifa original de $15,000 para convertirse en franquiciados, que se suma a los $75,000 a $100,000 en hacienda que los nuevos propietarios deben aportar. Adicionalmente del uso exclusivo de logotipos, sistemas y operaciones, la tarifa de $15,000 cubre un curso intensivo de capacitación de dos semanas.
Los franquiciados más nuevos de Olor Joe, Cody Currier y su esposa, Catie, abrieron su primera tienda en agosto pasado interiormente de una estación de servicio en Lewiston, donde emplean a 10 personas. Un avezado de la Armada que trabajó en el sector sabido durante muchos abriles, Currier dice que originalmente se sintió atraído por la marca Olor Joe’s como consumidor y sintió una conexión inmediata con Goodridge como compañero avezado. El negocio está en auge hasta ahora y la pareja demora rajar una segunda ubicación más delante.
«Siento que este es el manifestación del crecimiento de Olor Joe’s, y es bueno acontecer saltado temprano para ser parte del crecimiento», dice Currier, quien dice que disfruta atender a los clientes tanto como establecer el negocio y mezclar sabores de café bajo pedido.
“Le digo a cualquiera: ‘Si puedes soñarlo, nosotros podemos hacerlo’”, dice.
Gimnasios y salones de belleza
Las franquicias además son más diversas de lo que la mayoría de la gentío piensa, y representan industrias desde el cuidado de niños y mejoras para el hogar hasta servicios de acondicionamiento físico, centros de tutoría y salones de belleza.
Con más de 15 millones de miembros y más de 2200 tiendas en total, Planet Fitness, con sede en Hampton, NH, crecerá aún más a través de la adquisición de Sunshine Fitness Growth Holdings LLC, respaldada por hacienda privado, con sede en Winter Park, Florida, en un acuerdo de $ 800 millones en efectivo y acciones pactado en enero.
Foto/cortesía de Planet Fitness
Planeta Fitnesscon sede en Hampton, NH, tiene 2200 gimnasios, incluidos 11 en Maine.
En Maine, donde Planet Fitness tiene 11 ubicaciones, Mike Cleary es un piloto de una aerolínea comercial convertido en franquiciado con clubes en Augusta, South Portland, Portland, Falmouth y Rockland.
Cleary posee las franquicias a través de Granite Coast Properties LLC en Portsmouth, NH, comenzando con la importación en 2012 de un club de Portland que recientemente se sometió a una renovación interna. Agregó 4,000 pies cuadrados en Rockland el verano pasado a una antigua tienda JC Penney para un total de 16,000 pies cuadrados y está preparando una mudanza a un espacio más amplio en Augusta en marzo.
Cleary se dedicó a las franquicias luego de 26 abriles de revoloteo y regresó a la escuela para obtener un MBA. Su búsqueda de una oportunidad de negocio lo llevó a Planet Fitness, que ofrece suscripciones mensuales de $10 en un bullicio cómodo.
“Estoy encantada de acontecer antagónico una marca que no solo tiene la peculio sino además un propósito”, dice Clara Clara. “Creo que esa es la esencia: encontrar una marca que tenga una tarea”. Mirando cerca de detrás, recuerda una curva de enseñanza empinada cuando comenzó, y dice: «Lo bueno de una marca como Planet Fitness es que hay una altruismo de inteligencia empresarial compartida entre los franquiciados».
Él dice que esto además ha sido una gran superioridad durante la pandemia, incluido un manual de reapertura de 100 páginas desarrollado el año pasado, que ofrece orientación sobre cosas como protocolos de facilidad y distanciamiento social.
“Resultó ser un activo increíble y lo usamos con funcionarios gubernamentales y de atención médica para demostrar el liderazgo de nuestra marca”, dice Cleary, quien planea rajar un sexto club este verano.
En otra parte del espacio de acondicionamiento físico, Julie Marchese y su hija Paige Ferguson se convirtieron en franquiciadas de CycleBar cuando abrieron un estudio de spinning bajo techo en el vecindario West Bayside de Portland en septiembre de 2019.
“Las pequeñas empresas son difíciles, sin importar el camino que elijas”, dice Marchese. “Queríamos asociarnos con algún que verdaderamente pudiera aguantar esto al sucesivo nivel sin tener que resolverlo por su cuenta”. Ella dice que la ayuda fue útil durante la pandemia, cuando CycleBar ayudó a los franquiciados a encontrar programas para solicitar ayuda financiera y fue fundamental para proseguir su negocio a flote.
CycleBar, la franquicia de ciclismo indoor más amplio del mundo con más de 200 estudios en todo el mundo, es una marca de Xponential Fitness, una empresa con sede en Irvine, California, que se hizo pública en julio pasado.
Marchese señala que, si proporcionadamente los negocios van y vienen con la pandemia, su perspectiva es positiva y aconseja a los aspirantes a franquiciados en cualquier industria que “crean en su socio y en lo que traerá a su mesa. Es una relación a extenso plazo que necesita beneficiar a ambas partes”.
Tim Renyi, que dirige dos salones de belleza Great Clips con su esposa, Hannah, siente lo mismo por el creador del maniquí de negocio «salón en una caja» con sede en Minnesota. La pareja abrió su primer salón Great Clips en Falmouth en mayo de 2020, seguido de Auburn un año luego, con planes de rajar en Topsham en abril.
“No sabemos mínimo más que COVID, pero tener una marca corporativa detrás de nosotros ayuda a allanar el camino y brinda respuestas”, dice. “La franquicia no es una isla, pero ofrece un maniquí para el éxito. Eso es lo que estás comprando como franquiciado”.
‘Mezcla curada’
Foto/cortesía de Waterstone Properties
jose levy en Propiedades de la piedra de agua
De dorso en Rock Row, Levy of Waterstone Properties dice que no existe una fórmula establecida o una cuota de propietarios independientes frente a franquiciados en el incremento previsto como destino.
“Rock Row está demostrando que, si se hace proporcionadamente, las franquicias y los empresarios independientes pueden coexistir maravillosamente y prosperar entre sí”, dice. “Esta mezcla curada es lo que le da a Rock Row nuestra personalidad de marca única”.
En todo el estado, la creciente presencia de marcas nacionales es una preocupación para algunos en términos de una posible interrupción de la reputación de Maine como ubicación minorista independiente, pero eso además es insalvable.
“Sí, hay un sitio para las franquicias en Maine, pero ¿podría eso cambiar el panorama por el que se conoce a Maine? Claro, pero hay un mercado para ello”, dice Matt Lewis, presidente y director ejecutante de HospitalityMaine.
Sorprendido por la multitud de donas a su arribada a Maine desde California en 2021, dice: “Grandes marcas como Dunkin’ y cosas así son partes claramente importantes y valiosas de la peculio de Maine y la experiencia de Maine. No quiero quitar eso, pero cambia el panorama cuanto más se convierte en la norma”.
Oportuno a su afiliación a la industria hotelera y su perfil de LinkedIn, Lewis recibe frecuentes preguntas no solicitadas sobre si le gustaría seguir una carrera en franquicias. Aunque siempre dice que esto no es un interés, las preguntas siguen llegando.
Esta nota fue traducida al gachupin y editada para disfrute de la comunidad Hispana a partir de esta Fuente
