Steve Tordone ha estado esperando este momento durante dos primaveras. Seguro que tiene una gran configuración para trabajar en casa y fue agradable estar con la clan y los perros.. Pero prefiere trabajar desde su oficina de gran mérito en el centro de Boston, donde trabaja como asesor financiero.
«Soy un pícaro al melodía libertado y solo quiero ver multitud», dice, «no puedo esperar a que esté ocupado».
Tordone comienza a conceder su deseo. En Boston, como en todo el país, ha comenzado una «marcha de regreso al trabajo». Con la variación omicron ahora en decadencia, compañías desde American Express hasta Meta y Citigroup están pidiendo oficialmente a sus empleados que regresen a la oficina este mes, mientras intentan mantenerse lo suficientemente flexibles para no perder a aquellos que prefieren trabajar desde casa. Muchas compañías comience con «aperturas blandas», pero las oficinas, las calles y los garajes ya se están llenando nuevamente.
«Te hace tan oportuno», dice Samrawit Embaye, un empleado de un taller que colocó su título completo. «Cuando ves venir a la multitud, sientes que estás viviendo la vida auténtico».
«¡Oh, me encanta estar de envés!», dice Maureen McLallen, secretaria justo, en su segundo día de regreso a su oficina en un gran oficina de abogados en uno de los rascacielos más altos de Boston.
«Me encanta estar rodeada de multitud y no estar encerrada en mi habitación», dice.
Posteriormente de dos primaveras de trabajar desde casa, retornar a la oficina fue como retornar a casa.
Estar de envés en la oficina es «una congratulación» para algunos que han extrañado a sus compañeros
«Todos se abrazaron. Es una congratulación estar de envés. Los extrañé a todos”, dice, saludando a los rostros familiares que pasaban.
«No sabía que todavía trabajas aquí», grita, «¡Iré a visitarte!»
Regresar es tan bueno para la empresa como para ellos, dice McLallen. Ella cree que será mucho más productiva trabajando en persona con el abogado al que está ayudando.
«Es difícil escribir correos electrónicos», dice ella. «Pero si puedo ir a su oficina y pararme allí y opinar ‘Heeeey’ y golpearé mi pie, [saying] ‘Necesito las respuestas’, tiene que responderme”.
Para McLallen, los beneficios superan con creces incluso su alucinación de una hora (pasa aproximadamente media hora en el tren y la otra fracción a pie). Al estar en el escritorio improvisado de su habitación a las 9:00 a. m., no le importa levantarse tres horas antiguamente, ducharse y vestirse para la oficina.
«Tengo que acostumbrarme a usar tacones de nuevo», se ríe, señalando sus cómodos zapatos planos. «He estado usando mis ‘comfies’ durante dos primaveras, así que voy a retornar a conectarme con ellos».
«Definitivamente fue un calvario», se queja Pragadish Kalaivanan, un analista de marketing que tiene un poco menos de confianza en las compensaciones.
Sintiéndose emocionado como el primer día de clases, eligió botas de tacón para su regreso.
«Solo quería mis dos pulgadas más», suspira. «Quería al menos irradiar correctamente, así me siento correctamente cuando entro».
Despertarse al amanecer para retornar a la oficina es ‘casi inasequible’ y ‘falta divertido’
Despertarse a las 6:45 a. m. en su primer día de regreso a casa fue “casi inasequible”, dice.
«No fue divertido».
Asimismo lamenta haberse perdido las comidas frescas y saludables que él mismo ha cocinado en casa, tener que encarar vagones de medida cada vez más llenos donde le preocupa contraer COVID-19 y rezumar la pérdida de la flexibilidad que tenía en casa para hacer su mejor esfuerzo creativo cada vez. la inspiración golpea.
«A veces no tenía ganas de trabajar por la tarde y solía tomar una siesta rápida en casa», dice. «Y trabajaría luego de la cena si tuviera ganas, cuando estoy en mi punto más creativo».
Ahora, dice, estar de envés en la oficina a menudo puede ser una distracción.
«Creo que esta mañana pasamos aproximadamente media hora discutiendo alternativas de café como estas mezclas de hongos y estas alternativas de follón», se ríe.
La compañía de Kalaivanan se encuentra entre un número creciente que presenta un maniquí híbrido; Los miércoles son obligatorios y los empleados «deberían» venir otros dos días, dice.
Los jefes permiten la flexibilidad porque ‘existe el aventura de ser demasiado duro’
Las empresas de todo el país son muy conscientes de que exigir que los trabajadores vengan todos los días puede resultar en que los echen por la puerta.
«Existe el peligro de ser demasiado duro», dice Luis von Ahn, cofundador y director ejecutante de Duolingo, una plataforma de enseñanza de idiomas. «Los mejores talentos quieren un cierto graduación de flexibilidad».
A partir del 1 de marzo, los empleados de Duolingo deberán trabajar desde la oficina, pero solo tres días a la semana. Y generalmente se otorgan excepciones a cualquiera que las solicite, al menos por ahora, dice von Ahn.
Más del 80% de la fuerza sindical regresó el 1 de marzo, dice. Von Ahn dice que su «civilización de empresa en realidad buena» es la razón por la cual los empleados «en realidad quieren ser en realidad honestos con Altísimo aquí». Pero para estar seguro, está «redoblando la civilización de la oficina» con la esperanza de hacerla aún más atractiva. Por ejemplo, la «semana de regreso a casa» incluía una hora oportuno y social de helados, la compañía financia completamente los «clubes» de los empleados que van desde esquiar hasta degustar vinos, y el chef empleado ahora prepara un desayuno caliente encima de los almuerzos de forma gratuita.
Para los jóvenes y los nuevos empleados, es fundamental retornar a la oficina para familiarizarse con la empresa.
Llámalo algún tipo de interés propio ilustrado. En el punto culminante de la pandemia, con todos los empleados trabajando de forma remota, «nuestro canal de innovación se deterioró significativamente», dice von Ahn. Pero tan pronto como la multitud volvió, «volvieron a surgir muchas ideas nuevas».
Andy Waugh, jefe normal de un importante corredor de seguros en Boston, asimismo está tratando de alcanzar que más personas regresen. Él dice que es crucial, especialmente para los empleados jóvenes y nuevos, establecerse y avanzar en la empresa.
«Cómo trabajamos, cuál es nuestro espíritu, cómo hacen su trabajo, cómo tratan a los clientes: tienen que memorizar todo eso y no lo verán desde su cocina», dice.
Aún así, Waugh dice que su compañía asimismo está haciendo que el trabajo en persona sea opcional, al menos por ahora. Y el personal no parece tener prisa. Solo aproximadamente de un tercio se presentó el primer día y muchos menos el segundo día.
Algunos trabajadores quieren menos interacción humana, mientras que otros quieren “límites entre el trabajo y la vida”.
El abogado Brian Palmucci puede entender eso. Al dirigirse a una audiencia sumarial en Boston, dice que está más que oportuno de seguir conociendo multitud en Teleobjetivo en sitio de en persona.
«Soy un poco introvertido», dice. «Sabes, a veces menos interacción humana puede ser poco bueno».
Especialmente, dice, mientras COVID-19 sigue siendo una preocupación.
«Tengo dos niños pequeños y creo que se desconocen los bienes a espléndido plazo del COVID en la vitalidad. Y es por eso que no estoy dispuesto a pasar ese aventura».
Pero como el número de casos ha disminuido, Sameul Gebru se encuentra entre los que creen que es menos saludable estar «bajo arresto domiciliario», como él lo expresó, donde no hay «límites entre el trabajo y la vida».
Gebru, consejero independiente y miembro sénior del Centro de Examen de Políticas Estatales de la Universidad de Tufts, rebota su computadora portátil entre las donas y el café en su mesa de comedor todos los días laborales. no importa qué escritorio pueda tomar en WeWorks o qué sitio pueda encontrar en sus cafés favoritos de la ciudad.
Y para el deleite de los cafés y restaurantes en apuros, estos lugares se están llenando rápidamente.
Un restaurante para comer en el centro de Boston, el subgerente Cesar Jordan, dice que el negocio aumentó un 30% en la primera semana de marzo.
Estamos felices por eso. Porque recontratamos a mucha multitud”, dice. “La multitud nos pide trabajo y nosotros les podemos ofrecer oportunidades.
Y esos empleados, dice Jordan, están felices de alucinar al trabajo en la ciudad.
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Esta nota fue traducida al gachupin y editada para disfrute de la comunidad Hispana a partir de esta Fuente
