La industria manufacturera está «observando el crecimiento a pesar de la turbulencia», según Perspectivas de la industria manufacturera para 2022 de Deloitte disección. Lo que será fundamental para el crecimiento futuro de la fabricación es la agilidad empresarial frente a los desafíos laborales y de la cautiverio de suministro.
La Gran Renuncia se convirtió en un tema de conversación a medida que 4 millones de estadounidenses renunciaron a sus trabajos para septiembre de 2021. Aunque a menudo se analiza desde el punto de olfato de los trabajadores de oficina, se pasó por detención la tasa de desgobierno en los trabajos con salarios más bajos. Bloomberg señaló que la industria manufacturera ocupó el segundo ocupación desde en lo alto (por debajo del ocio y la hospitalidad) con la longevo tasa de desgobierno. Adicionalmente, la tasa de desgobierno fue más significativa en los fortuna no duraderos que pagan menos (principalmente la fabricación de alimentos) en comparación con los fortuna duraderos que pagan más.
Con una escasez récord de mano de obra y la presión existente de una fuerza gremial que envejece y brechas de talento, las estrategias del futuro del trabajo están cerca de la parte superior de la cinta para los fabricantes que quieren sobresalir frente a la disrupción. En encuesta de deloitte, los ejecutivos de fabricación quieren centrarse en:
-38% captación de nuevos talentos
-31% de retención
-13% de recapacitación
Atraer, retener y empoderar a los trabajadores puede respaldarse mediante inversiones en tecnología. Como trabajadores buscan un propósito en sus roles, los fabricantes tienen la oportunidad de alistar y retener a una vivientes de trabajadores que desean un trabajo de detención valía en un entorno digitalizado de vanguardia para participar y conectarse.
WMS flamante para la retención de la fuerza gremial
La pérdida de conocimiento es un costo oculto de rotación y mala retención. Perdurar el conocimiento de fabricación conforme es fundamental para maximizar las operaciones y el crecimiento. Para hacerlo, los fabricantes deben elogiar a los trabajadores del almacén las herramientas y la tecnología que necesitan para ser más productivos y allanar su trabajo. Para la nueva vivientes de trabajadores que no se sienten atraídos por los trabajos de almacén, la implementación de un almacén digitalizado puede ayudar a cambiar las percepciones del trabajo del almacén de arduo y manual a entrada tecnología y significativo.
Hay capacidades secreto de un WMS flamante que respaldan la retención de empleados pero incluso mitigan la escasez de personas y habilidades.
Automatización
La automatización de WMS puede proporcionar beneficios que respaldan el trabajo optimizado y maximizan la capacidad operativa:
1. La automatización puede guatar brechas significativas en la fuerza gremial que no se pueden reemplazar para maximizar la capacidad.
2. La automatización de procesos manuales y tareas monótonas ayuda a los trabajadores a concentrarse en actividades de longevo valía y mejorar la productividad y la precisión de su trabajo al tiempo que reduce las ineficiencias operativas.
3. Los procesos automatizados pueden disminuir la dependencia del conocimiento especializado de los empleados y impulsar la capacitación de nuevos trabajadores con una olfato centralizada de los procesos del almacén.
Hardware móvil integrado
La movilidad es fundamental para los trabajadores eficientes y productivos en el asfalto del almacén. Los dispositivos móviles integrados, como iPads, pantallas táctiles, etc., hacen que los trabajadores sean más efectivos al poner en sus manos las herramientas que desean para completar una tarea en menos tiempo. Cuanto más se pueda achicar la tensión física y mental de los trabajadores, más podrá mejorar una estructura la experiencia gremial de los empleados.
Interfaces fáciles de usar
Un WMS que pone a los usuarios finales en primer ocupación en su diseño, implementación y experiencia obtendrá una mejor acogida y un retorno de la inversión más rápido. WMS debe ser pragmático, intuitivo, practicable de usar, confiable y agradable para los usuarios finales.
Empoderamiento de la fuerza gremial en actividad
En la industria de alimentos y bebidas, café de cameron es un excelente ejemplo de cómo un almacén en gran medida automatizado habilita y empodera a una fuerza gremial. Antiguamente de implementar Solochain WMS y MES, Cameron’s Coffee dependía en gran medida de los procesos basados en papel. Los trabajadores verificarían y codificarían artículos manualmente y llevarían bolígrafos, blocs de notas y portapapeles mientras manejaban líneas de producción u operaban equipos.
La digitalización de su almacén con Solochain WMS y MES generó un crecimiento de las ventas del 50 %, un crecimiento del comercio electrónico del 200 % y una expansión del almacén del 25 %.
Adicionalmente del crecimiento y las eficiencias operativas, el día a día se transforma drásticamente para la fuerza gremial de Cameron’s Coffee:
-El nuevo software y los iPad redujeron el tiempo necesario para completar una tarea
-Las interfaces fáciles de usar e intuitivas facilitaron la acogida
-Los procesos automatizados redujeron el error humano en todo el almacén
-Los trabajadores tenían más independencia con un sistema centralizado para las actividades del almacén
-La incorporación de nuevos empleados se simplificó a través de procesos transparentes en la pantalla WMS
-El equipo de finanzas comprendería fácilmente los flujos de trabajo y los procesos del almacén y cerraría ayer el fin de mes con la integración en el ERP
-Los trabajadores estaban más felices y confiados en los trabajos.
“Los sistemas WMS y MES a través de Solochain son fáciles de usar y muy personalizables. En una empresa que cambia dinámicamente, el sistema ha sido capaz de cambiar y crecer con nuestras deyección. Hemos enemigo eficiencias que nos han permitido crecer con un insignificante de personal adicional. Y cuando tenemos nuevas contrataciones, el sistema es practicable de capacitar y empodera a los empleados para que completen sus trabajos con confianza”.
Amy Fitzgerald
Administrador del sistema Café de peculiaridad de Cameron
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Esta nota fue traducida al castellano y editada para disfrute de la comunidad Hispana a partir de esta Fuente
