S T. PETERSBURG, Florida, EE.UU. (AP) — Delma’s, The Flower Booth ha sido operado desde la misma tienda de 3752 pies cuadrados en el vecindario Kenwood de St. Petersburg desde 1953.
Stephanie Anderson, quien se hizo cargo del negocio de floristería fundado por su tía Delma Nichols Booth, dijo que han estado sirviendo a algunas de las mismas familias durante generaciones.
«Si haces un trabajo efectivamente maravilloso para una novia en su boda, esta comunidad te acompañará en los cumpleaños de sus hijos, en las graduaciones y en todas las ocasiones especiales», dijo.
Pero Anderson teme que pronto se verá obligada a dejar Kenwood y la saco de clientes leales que su comunidad ha trabajado tan duro para construir.
En el verano, su propietario vendió la propiedad a un desarrollador que quiere demoler el edificio y construir casas adosadas. Anderson tiene hasta el 30 de septiembre para encontrar una nueva tienda.
Si acertadamente poco ha cambiado en Delma’s a lo grande de los primaveras, la ciudad que los rodea ha sufrido una transformación dramática. Desde que abrió la tienda, la población se ha disparado de 95.712 a 258.308, según datos del censo de EE. UU.
Una vez aclamada como la «Sala de paciencia de Altísimo», St. Petersburg es ahora un destino popular para jóvenes profesionales y personas con el vivero hueco que buscan una comunidad frente a la playa con un ámbito céntrica de moda.
Pero a medida que la ciudad y el resto del ámbito de Tampa Bay han crecido, los propietarios de pequeñas empresas como Anderson dicen que se ha vuelto más difícil apoyar sus espacios comerciales actuales y encontrar nuevos escaparates para establecer una tienda. Algunos temen que el aumento de los alquileres y la error de espacio puedan desplazar a las empresas que hacen que valga la pena proceder en la región.
«Estamos asumiendo riesgos para aumentar el tráfico peatonal y dar vida a los vecindarios con nuestros negocios», dijo Roberto Torres, propietario de Blind Tiger Cafe, que tiene varias ubicaciones en Tampa, incluso en Ybor City, Westchase, Seminole Heights y SoHo. «Entonces seremos desalojados por los desarrolladores una vez que el vecindario que ayudamos a construir se considere deseable».
La pandemia de COVID-19 retrasó los planes de Torres de desplegar más cafés. Desde entonces, dijo, el panorama inmobiliario ha cambiado, lo que hace que sea mucho más costoso para él hacer crecer su negocio.
«Correcto a los problemas de la sujeción de suministro y al aumento de los costos de construcción, las finanzas dejaron de funcionar», dijo. «Tuvimos que retornar a espaldas y renegociar todo».
Según un referencia de mercado de 2022 de la firma de riqueza raíces Colliers, las rentas solicitadas para locales comerciales en el ámbito de Tampa Bay aumentaron un 4,7 % año tras año y un 14,4 % en cinco primaveras.
La tasa de disponibilidad de espacio comercial en la región se sitúa en torno al 5,8%. Eso es un punto porcentual menos que en 2017.
Paula Clair Smith, directora militar de servicios comerciales de Colliers, dijo que lo que está sucediendo aquí no es inusual para una región en crecimiento.
«Es una cuestión de ciclos inmobiliarios típicos», dijo Smith. «No hay suficiente producto y hay mucha demanda».
En mayo, el popular motivo de música de Central Avenue, The Hideaway Cafe, cerró sus puertas. Luego de 13 primaveras, el propietario se negó a renovar el arreglo de arrendamiento del propietario John Kelly, según Creative Loafing.
Kelly no respondió a las solicitudes de comentarios.
Los planes ahora están en marcha para construir un mejora de uso cerilla en el mismo sitio donde una vez estuvo el Hideaway Cafe. Trammell Crow Residential, con sede en Dallas, planea demoler toda la cuadra 1700 de Central Avenue y reemplazarla con un difícil de apartamentos de 7 pisos y 267 unidades con tiendas minoristas a pie de calle, según documentos presentados a la ciudad.
El pedrusco es el hogar de siete pequeñas empresas. Cuatro de ellos, Fraze Design, FRSTeam by Rogers, Hamm Signs y Avid Brew Company, poseen sus respectivas propiedades. Alquile el resto: Lolita’s Wine Market, Dirty Laundry y The Burg Bar & Grill.
Melissa Rutland, propietaria de Rutland Florida Gulf Group, negoció el arreglo de reurbanización. Ella dijo que todas las empresas que son propietarias de sus escaparates tienen la oportunidad de retornar como propietarios una vez que se ensenada el nuevo mejora en la primavera de 2025. Ella dijo que ayudará a todos los dueños de negocios a encontrar lugares para reubicarse cuando llegue el momento.
Smith dijo que los proyectos multifamiliares o de uso cerilla como este tienden a suscitar mayores ganancias para los desarrolladores en comparación con el comercio minorista tradicional.
“Solía sobrevenir un mar de estacionamientos y una cuadra de tiendas minoristas”, dijo. «Ahora se comercio de crear una comunidad en la calle principal».
Solo en los últimos tres primaveras, se agregaron o propusieron casi 1,900 unidades de vivienda para Grand Central District, según David Foote, director ejecutor de Grand Central District Association.
Charles M. Hamm, cuya comunidad ha administrado Hamm Signs en la cuadra 1700 «durante décadas», dijo que ha sido testimonio de primera mano de cuánto ha mejorado el vecindario. Aunque los letreros de Hamm no volverán al nuevo edificio una vez que se complete la construcción, él cree que el arreglo de remodelación le dará al pedrusco 1700 un lavado de cara muy necesario.
«Este espacio está actualmente subutilizado», dijo. «Traerás poco que beneficiará a toda la comunidad».
Stephen Schrutt, propietario del bar clandestino Dirty Laundry, expresó su preocupación por hallarse obligado a mudarse y lo que significaría para sus resultados, así como para el futuro del vecindario.
«Creo que lo aterrador es cuando los desarrolladores entran y cambian el paisaje y la singularidad, lo que hace que un motivo sea maravilloso», dijo. «Eventualmente, la gentío como yo ya no podrá permitirse el opulencia de desplegar tiendas, todas serán grandes cadenas».
Si las pequeñas empresas quieren seguir operando en Tampa Bay, deben encontrar formas creativas de adaptarse, dijo Smith.
«Esta puede ser una oportunidad para hacer las cosas de forma diferente», dijo, ya sea mudarse fuera del distrito central de negocios, subir los precios o desplegar una tienda en camino.
Lillian Baker, propietaria de la tienda de ropa médica Fashion Scrub Depot, ha cambiado de ubicación tres veces desde que abrió en St. Petersburg en 2005. Ahora se está preparando para lo que, con suerte, será su final movimiento.
Inicialmente pagó cerca de de $500 al mes por una tienda en 16th Street South ayer de mudarse finalmente a Central Avenue. Cuando su propietario vendió el edificio, se mudó más al oeste del centro a una tienda donde el arrendamiento era de unos $900. El arrendamiento se triplicó durante el tiempo que estuvo allí, dijo, por lo que se mudó a otro motivo en 2020.
Baker comenzó a ofrecer más servicios, como bordados personalizados, para tratar de diversificar sus flujos de ingresos. Decidió que no podía quedarse con su arreglo de arrendamiento contemporáneo, por temor a que su renta volviera a subir.
Ese año, cerró un edificio propio, aún más al oeste en el centro, acullá del principal distrito comercial.
«Me cansé de que la gentío me subiera el arrendamiento cada vez que me daba la dorso», dijo. “Nunca pensé en ir al West End, pero todos se están yendo de aquí. Todos están siendo descontados de Grand Central».
Anderson dijo que trató de ser flexible con su búsqueda de propiedades, pero cada ubicación que le mostró su agente era demasiado pequeña, demasiado difícil de encontrar o demasiado cara.
Finalmente encontró lo que pensó que era el motivo consumado. Luego se enteró de que el edificio ya estaba ocupado por dos pequeñas empresas propiedad de personas negras arraigadas en la comunidad.
«Simplemente no sé si me siento acertadamente al dejarla ir para dejarnos un motivo», dijo. «No quiero poner a nadie en la misma situación en la que estoy».
Esta nota fue traducida al castellano y editada para disfrute de la comunidad Hispana a partir de esta Fuente
