Con la congelación de las contrataciones en toda la industria, tiene sentido agenciárselas refugios para capear la tormenta. Los bancos pueden ser lugares seguros para trabajar en una recesión de dos maneras. De cualquier forma, pueden tener franquicias tan sólidas que sus ingresos sean invulnerables a una recesión cíclica. O, tal vez de forma más realista, podrían estar en una posición competitiva y estratégica en la que su táctica de contratación no sea tan sensible al flujo de negocios.
Por ejemplo, algunas áreas de Credit Suisse podrían ser mejores opciones que otras en los próximos abriles. Los números de la clasificación de Dealogic sugieren que se ha pasado muy afectado. En lo que va del año, parece favor perdido casi un tercio de su cuota de mercado (del 3,4 % al 2,7 % de las comisiones de banca de inversión universal) y, en consecuencia, descendió en la clasificación (aunque sigue estando entre los diez primeros). Y sin bloqueo acc david müller (y a pesar de lo de hoy Advertencia de ganancias e indicio de próximos recortes de costos) Director universal de Mercados de Capitales y Banca de Inversión de Credit Suisse desde hace mucho tiempo, están de regreso.
La exuberancia de Miller parece extrañamente oportuna dada la advertencia de ganancias, pero en términos de empleo, la franquicia de Credit Suisse está muy por debajo de sus cifras objetivo; Perdió a 69 banqueros senior durante la era de Archegos y Greensill, y aunque contrató a 55 nuevos directores generales, Miller le dijo a Bloomberg que aún planea contratar a otros 40 MD, principalmente en tecnología y atención médica. A menos que CS planee volverse notablemente pesado, 40 Rainmakers requerirá una cantidad significativa de directores, vicepresidentes y personal para informarles; David Miller clasifica los planes de contratación como «uno de los mayores objetivos que tenemos en este momento» y dice que «palabra extensamente sobre el camino y continuaremos contratando personas hasta que sintamos que estamos en el espacio correcto». Aparentemente, si las metáforas del béisbol significan poco para ti, el cambio está en las últimas tres entradas.
Sin bloqueo, la pregunta que se harán los banqueros cínicos es: ¿Puede cumplir? Si observa los ciclos anteriores de la industria, hay muchos ejemplos de directores ejecutivos de banca de inversión a quienes se les ha entregado un gran mandato para contratar, solo para ver que se lo quitan y se convierte en un mandato para compendiar costos cuando la agrupación se pone nerviosa. David Miller ha señalado a los clientes que la banca de inversión representa el 44 % de los ingresos de CS, pero eso no es necesariamente una protección: en 2018, la banca corporativa y de inversión representó el 51 % de los ingresos de Deutsche Bank, pero ese no fue el caso. No se puede redimir de la reestructuración de Christian Sewing.
El Sr. Miller probablemente esté al tanto de esto: es un sobreviviente a largo plazo en CS, que ahora es su botellín CEO, luego de favor soportado intentos anteriores de los CEO de tratar a las empresas de administración no patrimonial como «patitos feos», y parece estar actuando de una forma políticamente astuta para avalar que la franquicia devuelva el apoyo. construido
Por ejemplo, se aseguró de admitir a mango un software de capacitación detallado para la reincorporación administración de CS durante el postrero año para avalar que comprendan el negocio de la banca de inversión, y aprovechó el requisito, que de otro modo sería devastador, de que cada acuerdo importante sea ratificado luego por la agrupación. para obtener Archegos. Y parece favor sido astuto, rodeando a todos los principales clientes y prometiendo que puede «entregar a la empresa». Incluso esta entrevista de Bloomberg podría estar como una forma de clavar su bandera en el cuerno; como en una carrera de celebridad el primer paso alrededor de salta hacia atrás es anunciarlo al mundo con confianza.
Por otra parte, el siempre interesante Sam Bankman-Fried expresar sus pensamientos sobre el «criptoinvierno» que ha llevado a la congelación de contrataciones y recortaduras de personal en el espacio. En epítome, él cree que muchas firmas de criptomonedas tienen que considerar recortaduras porque han aumentado el personal demasiado rápido y han perdido el enfoque. Él destaca el punto interesante de que si aumenta su personal en un 300% por año, lo que no es raro en criptografía y fintech, sus nuevos empleados solo tendrán un promedio de cuatro meses para formarse su civilización antaño de que tengan que ser mentores de los nuevos empleados. Por esta razón, su empresa FTX redujo drásticamente la contratación cuando alcanzó los 250 empleados, por lo que (entregado que parece seguir siendo rentable) no necesita retornar a compendiar la contratación y seguirá contratando a más personas de las que pierde. Eso podría no ser muy estimulante para las personas que se arrastran luego de favor tenido el suyo. Ofertas de Coinbase retiradaspero suena como una buena información de seguridad gremial para los empleados que ya están allí.
Mientras tanto …
Credit Suisse subraya su determinación de permanecer viva la franquicia volviendo a la cima de los salarios junior: $110,000 para analistas en el primer año y $125,000 para el segundo. (noticias financieras)
Citadel Securities está construyendo un mercado de comercio de criptomonedas. (Dinero)
¿Puedes usar pantalones cortos en la oficina? El Wall Street Journal dice «tal vez», lo que se siente congruo inútil. (WSJ)
«Asesor ESG del Papa» puede parecer una broma, pero Jean Pierre Casey, Giovanni Christian Michael Gay, David Harris y John Zona recibirán el equivalente papal de un respaldo de LinkedIn cuando se unan a un Comité de Inversiones específico de Saints. (Noticias del Vaticano)
Cualquiera apareció en Twitter afirmando tener un gran archivo de mensajes de Telegram que demuestran irregularidades masivas en la industria de criptografía y hacienda de aventura. Dicen que tienen una enfermedad terminal y planean liberar a todos para tranquilizar su conciencia; Parece un farsa, pero la pequeña posibilidad de que no lo sea mantiene a la concurrencia alerta. (metacrisis)
Vassilios Maroulis ahora lidera las olas en Citi, ascendido de principal de Banca de Inversión de Envíos de EMEA a principal universal. (noticias financieras)
La política de «diferencia» de Wells Fargo fue un intento perfectamente intencionado de insistir en que la fracción de las personas elegibles para puestos de liderazgo debían provenir de grupos subrepresentados, pero, según los informes, terminó haciendo perder el tiempo a las mujeres y las minorías con entrevistas de trabajo «falsas». La compañía ha suspendido la política durante un par de semanas mientras deciden qué hacer. (Business Insider)
Aparentemente, una «vientre de caviar» es el nuevo nombre para lengüetear los huevos de pescado del dorso de la mano, y algunas personas están tratando de hacer poco con eso. (NYT)
Todos trabajan más y se sienten desgraciado, pero la productividad se estanca. ¿Estamos todos demasiado cansados para hacer las cosas perfectamente? (PIE)
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