A posteriori de su turno del martes en un Starbucks del centro de Seattle, Katherine Van recibió una convocatoria de su directivo.
No tienes que retornar a la tienda en First Avenue y Pike Street mañana, dijo su directivo cuando Van recordó la convocatoria esa oscuridad. Tenía una opción: mudarse a otra tienda, con un retazo salarial y viajes potencialmente más largos, o dejar Starbucks.
Van, de 18 primaveras, fue una de las casi dos docenas de trabajadores de la tienda First and Pike que recibieron una convocatoria de este tipo ayer. Su área de trabajo, una cafetería Starbucks de ingreso tono en la que Van y otros habían estado trabajando para sindicalizarse durante semanas, se renombrará como uno de los tres «Heritage Markets» en la ciudad como parte de un plan. La iniciativa de la empresa anunciada el martes. ¿El nuevo tema de la tienda? El «presente» de Starbucks frente a los temas «pasado» y «futuro» de las otras tiendas.
Pocos de los colegas de Van en First y Pike fueron elegidos para permanecer en el negocio luego de que muchos volvieron a postularse para sus puestos, dijo. Han sido reasignados y comenzarán en nuevas ubicaciones el viernes. Se les paga por los días que no trabajaron esta semana, dijo Van, quien se graduó de la preparatoria University Prep a principios de este mes.
Los trabajadores de First y Pike habían solicitado que se celebraran elecciones sindicales más delante en junio. No está claro si esa votación puede apropiarse a mango ahora que la mayoría de los socios han sido reasignados a otras tiendas, dijo Van. Agregó que creía que la incursión de Starbucks en Heritage Market tenía como objetivo aislar los movimientos sindicales.
Al menos 151 tiendas Starbucks en todo el país están sindicalizadas, según la Agrupación Franquista de Relaciones Laborales. el miércoles el NLRB presentó una demanda en un tribunal federal por tercera vez para evitar que Starbucks interfiera en los esfuerzos de ordenamiento sindical.
Sarah Pappin, que trabaja en un Starbucks sindicalizado en la calle entre First Avenue y Pike Street, dijo que el impulso de Heritage Market es una forma en que la compañía se protege de que sus tres tiendas principales se sindicalicen.
El CEO de Starbucks, Howard Schultz, a veces comienza su día en la tienda en Pike Place Market, otro destino turístico distinguido, anunciado por la compañía como el Starbucks «Flamante». Schultz, el en tiempos remotos contendiente presidencial, ahora en su tercer mandato como director ejecutor de la compañía, ha argumentado Los sindicatos socavarán la relación de Starbucks con sus trabajadoresque la sociedad fuego socios.
Según Pappin, la reasignación de los socios actuales de Starbucks es «una excusa para que la empresa tiro a personas del negocio que cree que están a beneficio de los sindicatos y luego las llene con socios antisindicales».
Starbucks ha obtuso esta afirmación. El plan Heritage Market no tiene ausencia que ver con los sindicatos, dijo un portavoz de Starbucks. Fue creado en respuesta a los comentarios de los trabajadores que querían una conexión más cercana con la historia de Starbucks.
Las tiendas Heritage Market, descritas como una forma de cocrear la experiencia de Starbucks con socios, «representarán el pasado histórico, el presente y su futuro reinventado de la compañía», dijo Starbucks en un comunicado.
La empresa descubrió que el proceso de reaplicación era competitivo. El personal de la tienda Heritage es responsable de las catas de café con los clientes y trabaja entre las tres tiendas. Asimismo obtienen un aumento salarial del 3-5%.
Adicionalmente de First y Pike, Pike Place Market y First y University Stores asimismo se convertirán en Heritage Markets. Los trabajadores de estas tiendas que fueron reasignados recibieron las mismas llamadas que Van ayer.
Uno de ellos fue Noah DeBuhr, que trabaja en el almacén de Pike Place Market. DeBuhr dijo que el propio Schultz se reunió con los trabajadores de la tienda hace aproximadamente un mes. Los que hicieron preguntas o hablaron en esa reunión fueron los que fueron reasignados, dijo DeBuhr.
DeBuhr dijo que lo transfirieron a una tienda en el vecindario Northgate de Seattle. Para él, eso significa un alucinación más abundante. Dijo que aplazamiento perderse los aumentos de sueldo de verano que reciben los socios cuando las ofertas están más ocupadas.
«Es francamente irrespetuoso», dijo DeBuhr.
A los trabajadores que no fueron seleccionados se les dio la oportunidad de aseverar a qué tiendas les gustaría ser trasladados, aunque la atrevimiento debía tomarse en Starbucks.
Van dijo que estaba molesta luego de la convocatoria del martes. Se sintió demasiado áspero y no tuvo la oportunidad de despedirse adecuadamente de las personas con las que trabajaba, dijo.
«Éramos tan unidos, como una tribu», dijo Van.
Un portavoz de la empresa dijo que Starbucks consideró las deposición de los trabajadores al realizar la reasignación.
Dmitri Iglitzin, el abogado que trabaja con cada Workers United afiliado al sindicato, dijo que todavía están evaluando sus reacciones a los cambios.
Con Heritage Market, Starbucks está presionando por una forma diferente de elecciones sindicales, dijo Pappin. En área de trabajar en tiendas individuales, el maniquí Heritage Market prevé que los socios roten entre tres tiendas. Eso significa que las elecciones sindicales se llevarán a mango simultáneamente en las tres tiendas, si es que se llevan a mango, dijo.
Pappin dijo que el maniquí Heritage Market podría poner en peligro el futuro de los esfuerzos sindicales a nivel franquista.
«Si pueden rebosar con la suya aquí», dijo, «en realidad se saldrán con la suya en todas partes».
Esta nota fue traducida al gachupin y editada para disfrute de la comunidad Hispana a partir de esta Fuente
