Es cierto que las tasas de matrícula (el «precio de epíteto») en estas escuelas siguen siendo más altas que hace una plazo. Sin secuestro, esto refleja prácticas de discriminación de precios, no un crecimiento descontrolado de los costos subyacentes.
Las escuelas cobran altas tasas de matrícula a las familias adineradas y luego ofrecen subvenciones y becas a la mayoría de las familias. La matrícula neta ha disminuido porque las becas han aumentado más rápido que la matrícula a precio de epíteto. Esto, a su vez, ha contribuido a una reducción de la deuda de préstamos estudiantiles. «Luego de un rápido aumento en los préstamos anuales entre 2005-06 y 2010-2011», afirma el mensaje del College Board, «el total de préstamos federales para estudiantes universitarios cayó un 46 por ciento entre 2010-11 y 2020-21».
En otras palabras, la delegación de Biden no necesariamente necesita enfrentarse el aumento constante de la matrícula universitaria y la deuda cada vez viejo: estos problemas estaban en su apogeo mucho ayer de que él asumiera el cargo.
Para entender lo que salió mal, se debe considerar la difícil situación de los estudiantes que abandonaron la escuela unos abriles a posteriori de que me gradué en 2003. La patrimonio de EE. UU. tropezó gravemente en 2007 y luego entró en una esforzado caída en el invierno de 2008/2009.
En respuesta, la Reserva Federal mantuvo las tasas de interés en cero, pero se mostró reacia a participar en iniciativas de política monetaria poco ortodoxas para impulsar aún más el crecimiento. El gobierno federal emitió un estímulo fiscal, prócer pero demasiado pequeño para cerrar por completo la brecha del producto. Las élites políticas nacionales se concentraron entonces en sujetar el deuda.
Uno de los resultados fue una recuperación ordinario del mercado sindical que hizo subir la deuda estudiantil por varios márgenes.
Para aparecer, muchas personas que podrían no favor estado encantadas de ir a la universidad oa la escuela de posgrado lo han hecho simplemente por la desliz de otras opciones viables. Al mismo tiempo, la disminución de los ingresos fiscales y la desliz de apoyo del gobierno empujaron a los estados a recortar los fondos para la educación superior. Obligados a tomar decisiones difíciles, las legislaturas estatales dictaminaron plausiblemente que una matrícula neta más entrada era la opción menos mala en un mundo donde los estudiantes podían al menos cerrar la brecha con crédito. Por final, pero no menos importante, a posteriori de dejar la escuela y encontrar trabajo, los millennials a menudo estaban subempleados, al menos a posteriori de sus títulos educativos, y luchaban para hacer los pagos.
La situación era particularmente trascendental para aquellos que, por todos estos factores, se vieron tentados a ingresar a cursos que, por temperamento, talento o casualidad, nunca terminaron.
Esta fue una situación trágica que duró lo suficiente como para que las personas puedan ser perdonadas si pensaron que duraría indefinidamente. Pero no fue así.
El mercado sindical mejoró constantemente durante el segundo mandato del expresidente Barack Obama y continuó haciéndolo durante la pandemia. De hecho, durante el Covid-19, el gobierno federal brindó un dadivoso apoyo financiero a la patrimonio y el mercado sindical se recuperó rápidamente.
El estímulo muy agresivo de la delegación Biden tuvo algunas desventajas. Pero su sello distintivo es una patrimonio en la que un adolescente razonablemente difícil no tendrá muchos problemas para encontrar un empleo remunerado. Las universidades deben competir con estas opciones externas superiores, y el apoyo financiero ahora es más dadivoso. La consecuencia es que las tasas netas de matrícula están cayendo.
El arquetipo de que las universidades producen graduados con títulos inútiles en artes liberales que solo los califican para trabajos de barista además está desactualizado. Los datos más recientes del Centro Franquista de Estadísticas Educativas muestran que carreras como inglés, diligencia cultural, antropología y estudios de tipo están cayendo en popularidad. En su área, las materias más orientadas a la habilidad (informática, aviación y botiquín) están creciendo rápidamente.
En otras palabras, el sistema sana. Menos personas van a la universidad, y quienes lo hacen pagan menos y obtienen más conocimientos y habilidades comercializables.
Es cierto que la dirección del software de alivio de la deuda de Biden es extremadamente tosca desde una perspectiva política. Ayudará a algunos que no necesitan ayuda en particular, al tiempo que excluirá a un gran número de personas que entraron en la misma patrimonio sombría sin una educación universitaria.
Pero para comprender el atractivo del software, es útil pensar en él como una especie de redención. Es un cuota a una procreación cuyas vidas fueron descarriladas por malas decisiones de política fiscal y monetaria hace 15 abriles. Y si acertadamente es inútil deshacer el daño causado por los errores de política del pasado, es posible estudiar de ellos.
Una colegiatura entrada está acertadamente, si las escuelas pueden percibir fondos de estipendios para que el precio sea manejable para los estudiantes de clase trabajadora. Pero retirar esa ayuda en medio de una recesión para que los estudiantes puedan cargar con una deuda personal excesiva es perjudicial y sin sentido. Mientras tanto, la universidad en sí misma puede ser un tremendo motor de oportunidades y movilidad económica, si las oportunidades laborales son lo suficientemente buenas como para hacer que las escuelas compitan por los estudiantes y permitan que los nuevos graduados usen sus títulos.
Ya sea que esté de acuerdo o en desacuerdo con el enfoque de Biden, las personas razonables deberían poder ver que hace 15 abriles, EE. UU. falló a sus jóvenes. Los beneficios percibidos de centrarse en reformas a extenso plazo, como la reducción del deuda, en área de proporcionar el «azúcar» de un viejo estímulo, nunca se materializaron. A Dios gracias, a Estados Unidos le ha ido mejor durante la pandemia. Debería resolver surtir ese espíritu durante futuras recesiones.
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Esta columna no representa necesariamente la opinión de los editores o de Bloomberg LP y sus propietarios.
Matthew Yglesias es columnista de Bloomberg Opinion. Como cofundador y ex columnista de Vox, escribe el blog y el boletín informativo Slow Boring. Más recientemente, es el autor de One Billion Americans.
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