Hasta 100 tiendas representadas por Starbucks Workers United (SBWU) se declararán en huelga este fin de semana, incluidas más de 20 que están en huelga por primera vez.
La mayoría de las huelgas comienzan el viernes y son parte de una huelga de tres días por prácticas laborales injustas contra lo que los trabajadores ven como el obturación selectivo de tiendas sindicales. Una tienda en Seattle, donde tiene su sede Starbucks, cerró la semana pasada, lo que provocó una protesta entre los baristas de SBWU.
Durante los paros laborales de este fin de semana, que SBWU denomina una «doble huelga», el sindicato igualmente se está enfocando en lo que considera cortaduras unilaterales de horas de trabajo de los baristas, escasez de personal y denegación de propinas de tarjetas de crédito a los baristas en las tiendas del sindicato. Toda esta batalla se llevó a término porque Starbucks no estaba dispuesta a negociar contratos iniciales con las tiendas recién sindicalizadas y porque la empresa otorgaba beneficios a los trabajadores de las tiendas no sindicalizadas mientras se los negaba a los trabajadores de las tiendas sindicalizadas.
«Desde que ganamos nuestras elecciones sindicales, el motivo ha tenido muy poco personal durante la semana», dijo Julia Berkman, una barista de Waban, Massachusetts, cuya tienda está en huelga todo el fin de semana.
«Muchos de nuestros baristas en realidad sólidos y capacitados a generoso plazo se sienten en realidad abrumados cuando tienen que hacer el trabajo de dos baristas», dice ella.
La desliz de negociaciones ha frustrado a los trabajadores de Starbucks. «Todos queremos presionar a Starbucks a nivel franquista para que en realidad negocie… El hecho de que [it’s] siguen cerrando tiendas y despidiendo socios; todos quieren que termine», dijo Sarah Wayment, supervisora de turno en San Antonio, Texas, cuya tienda igualmente realizará una huelga de tres días este fin de semana.
Las acciones a nivel franquista este fin de semana son parte de una ascensión de tres meses por parte de los trabajadores y su sindicato, Workers United, afiliado a SEIU, para resistir una dura campaña de represalia por parte de la compañía de café de $117 mil millones. Como parte de este esfuerzo, SBWU pide a los consumidores que no compren tarjetas de regalo de Starbucks durante la temporada navideña.
«Esperamos mostrarle a Starbucks que no retrocedemos, que nos estamos volviendo más fuertes, que estamos comprometidos a tomar más medidas», dice Julie Marie Langevin, barista de Redding, Massachusetts y miembro de SBWU en un tienda no sindicalizada.
En noviembre, más de 110 sucursales se declaró en huelga en lo que Baristas dice que es su día más ocupado, el Día de la Copa Roja, cuando la empresa entrega vasos rojos reutilizables a los clientes.
Más recientemente, trabajadores con aliados en diez ciudades, incluidas Buffalo, Chicago y Nueva York, se reunieron para conmemorar el primer aniversario de la primera conquista sindical de la red en diciembre pasado en la sucursal de Elmwood Buffalo.
La última batalla de este fin de semana empuja las cosas aún más, ya que SBWU dice que no está dispuesta a tolerar más represalias y lo que considera el fracaso de la empresa en las negociaciones reales.
Langevin dice: “No nos detendremos [until they] Reúnase con nosotros… en realidad de buena fe en la mesa de negociaciones para que podamos vencer este pacto».
Starbucks Workers United dice que no está dispuesto a tolerar más represalias y negociar verdaderamente lo que considera el fracaso de la empresa.
Los organizadores saludaron lo que creían que era la campaña franquista más larga en la corta historia de la red de trabajadores. La huelga de noviembre fue la primera a nivel coordinado a nivel franquista, aunque las tiendas individuales han realizado numerosas huelgas en los últimos meses, incluidas dos huelgas victoriosas que duraron más de 40 días. Trabajadores de un Starbucks en Boston estuvo fuera durante 64 días hasta que la empresa reemplazó al apoderado de la tienda.
LA RECIENTE GUERRA DE STARBUCKS UNION comenzó en serio a fines de 2021 en Buffalo. Una amarga lucha para organizar las ubicaciones de Starbucks en la ciudad resultó en que 18 tiendas que se habían postulado para las elecciones se redujeran a seis correcto a la extraordinaria presión de la compañía. La táctica sindical redujo aún más esto a tres al principio.
De esos tres, el 9 de diciembre de 2021, uno perdió, uno tuvo resultados indeterminados y uno ganó.
La conquista en el sitio de Elmwood, Buffalo, provocó un aumento exponencial en las solicitudes sindicales en Starbucks en todo el país durante el invierno que continuó hasta la primavera. Un total de 269 tiendas administradas por la empresa ganaron las elecciones sindicales, muy allí de las aproximadamente 9000 tiendas en los EE. UU., pero mucho, mucho más que el cero que prevaleció en noviembre de 2021. Casi 7.000 empleados Trabaja en estas tiendas sindicalizadas.
En respuesta, la empresa tomó medidas enérgicas a nivel franquista, aparentemente para frenar una anciano ordenamiento, y trajo su espalda CEO de mucho tiempo Howard Schultzquien una vez comparó la civilización corporativa de Starbucks con la de las víctimas del Holocausto compartiendo una frazada.
Hasta la vencimiento, Starbucks ha brindado a las tiendas no sindicalizadas mejores beneficios y aumentos, tratando agresivamente de disuadir a los trabajadores de sindicalizarse en sesiones y reuniones individuales. tiendas mal administradasy usó su alarde Beneficios para trabajadores transgénero como argumento antisindicalentre otros pasos.
La Congregación Franquista de Relaciones Laborales ha presentado 45 quejas por separado contra la empresa y está buscando una orden jurídico franquista por lo que considera un comportamiento antisindical por parte de Starbucks. El SBWU ha presentado una enorme demanda 548 denuncias por prácticas laborales desleales este año calendario.
Mientras tanto, Starbucks obtuvo casi $900 millones en ganancias para el trimestre que finalizó en octubre, mientras que sus baristas con un promedio de poco más de $ 15 por hora.
Las acciones del año pasado han impresionado el rumbo para 2023. Durante los próximos meses, los baristas de SBWU deben atreverse su mejor táctica de negociación con Starbucks: un paro sindical franquista o una presentación en presencia de la NLRB. Además deben atreverse si priorizar la construcción de movimientos de saco o la sindicalización tradicional.
Estas tensiones han estado presentes durante todo el año de existencia de la campaña, pero se han cristalizado en presencia de meses de intenso «bullying» por parte de Starbucks, para usar el término SBWU.
Por supuesto, es posible tejer una táctica combinada en cada pregunta, pero aún no está claro qué camino priorizará SBWU en el nuevo año.
Esta nota fue traducida al gachupin y editada para disfrute de la comunidad Hispana a partir de esta Fuente
