Puede alcanzar el fin de una era: Bed Bath & Beyond (BBBY), una vez uno de los minoristas de muebles para el hogar más populares en los Estados Unidos presuntamente En las próximas semanas se presentará una solicitud de bancarrota.
Desde sus humildes comienzos hasta convertirse en un coloso minorista franquista que vende de todo, desde cafeteras hasta dulces, el delirio de más de 50 abriles de la empresa ha sido caradura y caótico.
Aquí hay un vistazo a los abriles previos al estado coetáneo cercano a la homicidio.
Los buenos viejos tiempos
Los fundadores Leonard Feinstein y Warren Eisenberg trabajaron originalmente en Arlans, una condena minorista de descuento, pero eventualmente descubrieron la requisito de tiendas de nicho que servía mejor a los compradores.
En 1971 abrieron el Primera tienda «Bed ‘n Bath» que sirve solo ropa de cama en Springfield, Nueva Jersey. Su desafío fue acertada: La 1980 condujo a un aumento en el consumo, la deflación de precios impulsada por Walmart y una nueva peculio minorista que condujo a un floreciente negocio en los suburbios de Estados Unidos para los grandes minoristas. La popularidad ayudó a Bed n’ Bath a expandirse con más productos fuera de su estado oriundo de Nueva Suéter, y en 1987 agregó la inscripción «Beyond» al nombre de su empresa.
Bed Bath & Beyond fue el clásico «asesino de categoría» de las décadas de 1980 y 1990, similar a los ahora desaparecidos Toys «R» Us. Los asesinos de categoría representaron una nueva ola de hipermercados, caracterizada por altos niveles de inventario y precios bajos en su categoría específica, p. B. Artículos para el hogar. Los clientes tienen una selección más amplia de productos para explorar que en negocios más pequeños y locales.
En su apogeo, Bed Bath & Beyond presentó premios bajo lo suficiente a lo generoso del año que los eventos de ventas ya no eran dignos de calendario para los clientes. No se necesitó una campaña publicitaria de un millón de dólares para atraer a los compradores, solo ellos grandes cupones azules en el correo postal con el que los clientes están muy familiarizados.
La empresa salió a bolsa junio de 1992, que inicialmente cotiza rodeando de $ 1. ventas cruzadas 1 billón de dólares en 1998. La compañía ha superado las recesiones y ha aumentado las ventas a medida que se establecieron más hogares en los Estados Unidos.
Pronto, los cupones de papel que prosperaron en Bed Bath & Beyond se volvieron obsoletos a medida que más y más estadounidenses cambiaron a las compras en cadeneta a principios de la división de 2000, lo que permitió a los clientes comparar precios con otras tiendas y usar cupones digitalmente. Bed Bath & Beyond llegó tarde a este prosperidad de internet que trabajo pionero realizado de competidores como Target (TGT) y Amazonas (AMZN).
Posteriormente del principio del nuevo milenio, la empresa se mostró resistente a la nueva era del comercio minorista en constante desarrollo.
Steven Temares, quien se unió a la firma como abogado de capital raíces en 1992, se convirtió en director ejecutor en 2003 y dejó ese cargo en 2019. Los fundadores de la empresa siguieron siendo directores generales. Y otros en la grupo tenían Escasa experiencia en venta minorista y tecnología.. Al mismo tiempo, las ganancias de los competidores en cadeneta se han conocido afectadas, pero eso no ha detenido a Bed Bath & Beyond. para abrir más negocios con un abandono despiadado.
El pico
Los buenos días para Bed Bath & Beyond se estaban convirtiendo rápidamente en los buenos viejos tiempos. Posteriormente de que las acciones alcanzaran un mayor histórico de $ 70 por hecho Enero de 2014 fue seguido por un período de volatilidad hasta marzo de 2015, y las acciones cayeron por debajo de $40 por hecho en la segunda medio de 2016 correcto a la desaceleración de las ventas.
2019, crecimiento de los ingresos trimestrales año tras año comenzó a ser consistentemente negativa. El 9 de octubre de 2019, la empresa nombró director normal a Mark Tritton, exjefe de comercialización de Target. La bolsa se disparó 21% ese día con la esperanza de un gran cambio.
Tritton fue agradecido desde el principio en Wall Street por sus esfuerzos para cerrar las tiendas de bajo rendimiento, someter los gastos, renovar la mercadería y rediseñar las tiendas. Y los resultados de la empresa comenzaron a mejorar, lo que generó esperanzas de que Tritton crearía una revolución en el comercio minorista para siempre.
Luego, la pandemia de COVID-19 golpeó y las tiendas minoristas en todo el país cerraron correcto a problemas de salubridad.
Las mayores ventas de comercio electrónico durante la pandemia mantuvieron a flote a Bed Bath & Beyond, pero aún así se quedó atrás detrás de competidores como Target, ya que este final vendía comestibles. Mientras tanto, los primeros minoristas en cadeneta de muebles como Wayfair (W) retumbó.
A medida que la peculio de EE. UU. reabrió, los leales a Bed Bath & Beyond regresaron a las tiendas solo para encontrar que sus marcas favoritas fueron eliminadas. En su emplazamiento llegó una avalancha de marcas registradas de Tritton destinadas a aumentar las ganancias. Las tiendas igualmente estaban generalmente desordenadas, con todos los artículos viejos que Tritton ya no quería entregar con grandes descuentos.
Las acciones cayeron por debajo de $4 por hecho en abril de 2020, pero se dispararon en 2021 cuando se levantaron las restricciones de COVID y los nuevos minoristas se amontonaron en varias acciones individuales. incluyendo $BBBY. Tritton presentó un plan de rescate pospandemia que incluía el cerrojo de tiendas de bajo rendimiento y la transformación de otras pelear que $BBBY era una hecho de impulso en emplazamiento de una hecho de meme.
«Los clientes pueden imaginarse a sí mismos en sus propios hogares en emplazamiento de comprar en el estante y tratar de resolverlo más tarde», dijo Tritton. Yahoo Finanzas en una entrevista de julio de 2021. «Creo que la concurrencia tiene tanta escasez de mirar, tocar y percatar y simplemente deambular y encontrar cosas en la tienda y positivamente queríamos recrearse con eso».
Sin secuestro, las adiciones a la experiencia de adquisición, que incluyen cafeterías, una nueva aplicación, comprar y escanear y más experimentación del cliente en la tienda, no han conseguido revertir la tendencia. cada vez menos ventas.
‘estamos en los ultimos dias
En marzo de 2022, las acciones de $BBBY mostraron nuevos signos de vida posteriormente de que un inversionista perturbador y GameStop (GME) El presidente Ryan Cohen tomó una 9,8% Billete en la empresa y entregó a la empresa un hoja de ruta para la recuperación mismos a la credibilidad.
Los usuarios de Reddit en r/wallstreetbets elogiaron a Cohen como «el rey meme que reinara por 1,000 años‘ y las acciones subieron hasta $ 27.23 ayer de reanudar su tendencia a la descenso de un año. Más tarde, en 2022, las acciones de Bed Bath & Beyond se dispararon, lo que resultó en una breve fruncimiento: el 16 de agosto, las acciones casi colapsaron. 70%.
Los recibos mostraban una ingenuidad diferente. A fines de junio, Bed Bath & Beyond derrocó a Tritton para finalizar su segundo trimestre con solo $ 107 millones en efectivo posteriormente de una pérdida trimestral de $ 224 millones en ingresos operativos ajustados.
«Estamos viendo una situación en la que esta empresa probablemente ya no estará allí», dijo Anthony Chukumba, director normal de Loop Caudal. Yahoo Finanzas comportarse 29 de junio de 2022. “Podríamos charlar de meses en este punto. Estamos al final de los días. Estos resultados fueron un incendio de zahúrda. No hay otra forma de expresarlo”.
En julio de 2022, la hecho alcanzó un minúsculo histórico con pérdidas crecientes y una perspectiva sombría.
Un práctico minorista dijo que la solvencia de la empresa era un «principal preocupación.»
«Bed Bath & Beyond están en un mundo de dolor porque han cabreado una enorme cantidad de efectivo acondicionado, su negocio no tiene impulso y ahora, como todos sabemos, hay un tremendo hueco de liderazgo que deben satisfacer», Mark Cohen, profesor de estudios minoristas en la Universidad de Columbia y ex director ejecutor de Sears Canadá, dijo Yahoo Finanzas Vive en julio de 2022.
Bed Bath & Beyond no pareció inmutarse por las preocupaciones de Wall Street.
«Tenemos una cadeneta de crédito renovable de mil millones de dólares», dijo Eric Mangan, portavoz de Bed Bath & Beyond. Yahoo Finanzas en ese entonces (Mangan dejó Bed Bath & Beyond a finales de 2022). «Encima, ya hemos tomado medidas en muchos frentes, incluida la reducción de los gastos de hacienda en al menos 100 millones de dólares del plan flamante de la empresa.
¿Adiós BBBY?
A nivel almacén, las tiendas mostraban grandes signos de posible bancarrota o una reestructuración importante.
Cuándo Brian Sozzi de Yahoo Finance visitó dos tiendas Bed Bath & Beyond En agosto, encontró una pila desordenada e intacta de ofertas y productos en proposición. Había un exceso de existencias de mercancías que los clientes no querían y estantes abandonados por artículos de temporada de ingreso demanda, como artículos para el regreso a la universidad.
En septiembre, la empresa anunció su plan de cerrar 150 tiendas. El 26 de octubre de 2022, la miembro de la grupo Sue Gove se convirtió en haría PRESIDENTE.
«Fue fuerte que intentaran promulgar un plan de reestructuración», dijo el director ejecutor de Macco, Drew McManigle. dicho Yahoo Finanzas en vivo. «Llegaron demasiado tarde. No era lo suficientemente profundo o lo suficientemente allá. Por ejemplo, querían cerrar el 21 % de sus tiendas, lo cual no es suficiente”.
acusaciones de un «bomba y drenaje‘ y una demanda presentada por un asociado acusó a Ryan Cohen y al director financiero de la compañía de irregularidades, dañando aún más las acciones. La empresa igualmente sufrió una tragedia con la homicidio del CFO Gustav Arnal por un supuesto suicidio frente a un edificio en la ciudad de Nueva York.
A fines de 2022, Bed Bath & Beyond había acumulado más de mil millones de dólares en deudas y pérdidas. has devuelto $ 123 millones en stock, y el stock siguió cayendo.
Las acciones de Bed Bath & Beyond cerraron a $ 1.30 el 6 de enero, el nivel más bajo desde principios de la división de 1990, cuando la compañía se declaró en posible bancarrota posteriormente de una enorme temporada navideña.
“La Compañía continúa considerando todas las alternativas estratégicas, incluida la reestructuración o el refinanciamiento de su deuda, la búsqueda de deuda o hacienda adicional, la reducción o el retraso de las operaciones y las iniciativas estratégicas de la Compañía, o la saldo de activos, otras transacciones estratégicas y/u otras acciones, incluida la fabricación de alivio bajo la Ley de Quiebras de los Estados Unidos», dijo Bed Bath & Beyond en un expresión.
«Estas medidas pueden no tener éxito».
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Tanya es reportera de datos de Yahoo Finance. Síguela en Twitter @tanjakaushal00.
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Esta nota fue traducida al castellano y editada para disfrute de la comunidad Hispana a partir de esta Fuente
