Si no ha conseguido un aumento en un tiempo, ahora es el momento de hacer su movimiento. Sí, la inflación es alta, las cadenas de suministro siguen siendo un desastre, los esfuerzos de sindicalización están arraigando en todas las industrias y el robo minorista está en aumento, todo legítimo dolores de cabeza para los empleadores. Pero Company America nunca ha sido mejor, financieramente. Mientras tanto, los trabajadores, cuyos salarios se han desatendido en gran medida en los últimos años, ahora disfrutan de una cantidad históricamente significativa de poder de negociación. Ese no siempre será el caso. «Los trabajadores están en el asiento del conductor más que en cualquier otro momento en las últimas décadas», cube Aaron Sojourner, economista laboral y profesor de la Escuela de Administración Carlson de la Universidad de Minnesota. Sin embargo, no durará para siempre. La pandemia «revolvió todo», cube Sojourner, «y ahora la gente encuentra mejores oportunidades en diferentes lugares». ‘El gran hallazgo de un mejor trabajo’ Los estadounidenses han dejado sus trabajos en cifras récord. En noviembre, un récord de 4,5 millones, o el 3% de la población activa, abandonó voluntariamente. Y aunque la contratación se desaceleró en diciembre, la economía de EE. UU. Está saliendo de un año récord: se agregaron 6.4 millones de empleos en 2021, la mayor cantidad desde que comenzaron los registros en 1939. está en su nivel más alto en dos décadas, cube Sojourner. En otras palabras, las opciones de los trabajadores fuera de su trabajo precise están mejorando en relación con las opciones de sus jefes fuera de su precise grupo de empleados. La buena noticia para la economía es que la contratación es fuerte. «Aunque tuvimos renuncias récord en noviembre, las contrataciones fueron más que renuncias en todas las industrias importantes «, tuiteó Heidi Shierholz, economista jefe del Instituto de Política Económica. «Las personas que abandonan el empleo están aceptando otros trabajos, no abandonando la fuerza laboral … ¡Estas son buenas noticias!» Esa realidad está impulsando a muchos economistas a rechazar la noción standard de la «Gran renuncia», un término de la period de la pandemia eso sugiere que la gente simplemente está harta y se niega a trabajar. Es más una «gran reasignación». O, según Shierholz: «El gran hallazgo de un mejor trabajo». Las corporaciones están al alza. Las ganancias corporativas están en su punto más alto, no solo en términos de dólares sino también como porcentaje de la economía estadounidense. Las ganancias corporativas después de impuestos aumentaron casi un 39% en el tercer trimestre de 2021 en comparación con el último trimestre de 2019, antes de la pandemia, según datos del Departamento de Comercio. Mientras tanto, los salarios aumentaron solo un 4,7% el año pasado, y la inflación afectó enormemente esas ganancias.A pesar de las quejas de los ejecutivos sobre las llamadas de ganancias sobre el aumento de los costos y la disaster de la cadena de suministro, los márgenes de ganancias son más grandes que nunca. Según una investigación de FactSet, el margen de beneficio neto estimado para las empresas en el S&P 500 para 2021 es del 12,6%, el mayor margen informado por el índice desde que FactSet comenzó a rastrearlo en 2008. todas las empresas podrán ajustar sus márgenes para adaptarse a los aumentos. Por ejemplo, una guardería puede tener problemas para retener y contratar trabajadores, en parte porque la naturaleza del trabajo en persona aumenta el riesgo de exposición al COVID-19. Y es possible que sus propietarios tengan menos opciones para generar ingresos que las que tendría una gran corporación. Utilice su apalancamiento Los trabajadores deben tener una concept de cómo le está yendo a su empresa antes de comenzar con una larga lista de demandas, y tener en cuenta que el dinero no es el único forma de utilizar su apalancamiento, cube Sojourner. Tal vez sean días de vacaciones adicionales, horarios más flexibles o un mejor café para la sala de descanso; cualquier cosa que le ayude a evitar que se vaya debe ser un juego limpio «. Muchos empleadores usan su influencia cuando la tienen, y creo que los trabajadores también deberían: «Cube Sojourner. «Es una relación profesional». Algunos aprendieron esa lección por las malas en la primavera de 2020, cuando los empleadores despidieron a millones de personas para proteger la viabilidad de sus negocios, cube Sojourner. «Y esa es una decisión sensata, para preservar la salud de la empresa y no ir a la quiebra». Pero la dinámica de poder ha vuelto a los trabajadores, al menos por ahora. «Cuando los trabajadores tienen mejores opciones externas, deberían estar pidiendo trabajo mejoras de calidad «, cube Sojourner, de cualquier manera que tenga sentido para ellos.
Si no ha asegurado un aumento en un tiempo, ahora es el momento de hacer su movimiento.
Sí, la inflación es alta, las cadenas de suministro siguen siendo un desastre, esfuerzos de sindicalización están arraigando en todas las industrias y el robo minorista va en aumento, todos dolores de cabeza legítimos para los empleadores.
Pero Company America nunca ha sido mejor financieramente. Mientras tanto, los trabajadores, cuyos salarios se han desatendido en gran medida en los últimos años, ahora disfrutan de una cantidad históricamente significativa de poder de negociación. Ese no siempre será el caso.
«Los trabajadores están en el asiento del conductor más que en cualquier otro momento en las últimas décadas», cube Aaron Sojourner, economista laboral y profesor de la Escuela de Administración Carlson de la Universidad de Minnesota.
Sin embargo, este aumento en el poder de negociación de los trabajadores no durará para siempre. La pandemia «revolvió todo», cube Sojourner, «y ahora la gente está encontrando mejores oportunidades en diferentes lugares».
‘El gran hallazgo de un trabajo mejor’
Los estadounidenses han dejado sus trabajos en cifras récord. En noviembre, un récord de 4,5 millones, o el 3% de la población activa, abandonó voluntariamente. Y aunque contrate desaceleró en diciembre, La economía de EE. UU. viene de un año récord: se agregaron 6,4 millones de empleos en 2021, la mayor cantidad desde que comenzaron los registros en 1939.
La proporción de empleados que renunciaron a los que fueron despedidos o despedidos está en su nivel más alto en dos décadas, cube Sojourner. En otras palabras, las opciones de los trabajadores fuera de su trabajo precise están mejorando en relación con las opciones de sus jefes fuera de su precise grupo de empleados.
La buena noticia para la economía es que la contratación es fuerte.
«A pesar de que tuvimos renuncias récord en noviembre, las contrataciones fueron mayores que las renuncias en todas las industrias importantes», tuiteó Heidi Shierholz, economista jefe del Instituto de Política Económica. «Quienes abandonan el empleo están aceptando otros trabajos, no abandonando la fuerza laboral … ¡Estas son buenas noticias!»
Esa realidad está impulsando a muchos economistas a rechazar la noción standard de la «Gran Resignación», un término de la period de la pandemia que sugiere que la gente simplemente está harta y se niega a trabajar. Es más una «gran reasignación». O, per Shierholz: «El gran hallazgo de un trabajo mejor».
Las corporaciones están al ras
Las ganancias corporativas están en su punto más alto, no solo en términos de dólares sino también como porcentaje de la economía estadounidense. Las ganancias corporativas después de impuestos aumentaron casi un 39% en el tercer trimestre de 2021 en comparación con el último trimestre de 2019, antes de la pandemia, según Datos del Departamento de Comercio. Mientras tanto, los salarios subieron solo un 4,7% el año pasado y, además, la inflación afectó enormemente esas ganancias.
A pesar de las quejas de los ejecutivos sobre las llamadas de ganancias sobre el aumento de los costos y la disaster de la cadena de suministro, los márgenes de ganancia son más amplios que nunca. De acuerdo a investigación por FactSet, el margen de beneficio neto estimado para las empresas del S&P 500 para 2021 es del 12,6%, el mayor margen informado por el índice desde que FactSet comenzó a rastrearlo en 2008.
Por supuesto, el aumento de los salarios puede reducir las ganancias, y no todas las empresas podrán ajustar sus márgenes para adaptarse a los aumentos. Por ejemplo, una guardería puede tener problemas para retener y contratar trabajadores, en parte porque la naturaleza del trabajo en persona aumenta el riesgo de exposición al COVID-19. Y sus propietarios probablemente tengan menos opciones para obtener ingresos que las que tendría una gran corporación.
Utilice su apalancamiento
Los trabajadores deben tener una concept de cómo le está yendo a su empresa antes de entrar con una larga lista de demandas, y tener en cuenta que el dinero no es la única forma de usar su influencia, cube Sojourner. Tal vez sean días de vacaciones adicionales, horarios más flexibles o un mejor café para la sala de descanso; cualquier cosa que te ayude a evitar que te vayas debería ser un juego limpio.
«Muchos empleadores usan su influencia cuando la tienen, y creo que los trabajadores también deberían», cube Sojourner. «Es una relación profesional».
Algunos aprendieron esa lección de la manera más difícil en la primavera de 2020, cuando los empleadores despidieron a millones de personas para proteger la viabilidad de sus negocios, cube Sojourner. «Y esa es una decisión sensata, para preservar la salud de la empresa y no arruinarse».
Pero la dinámica de poder ha vuelto a los trabajadores, al menos por ahora.
«Cuando los trabajadores tienen mejores opciones externas, deberían pedir mejoras en la calidad del trabajo», cube Sojourner, de cualquier manera que tenga sentido para ellos.
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