Luego de nueve primaveras de escasez en los que su presupuesto no aumentó ni un centavo, la Asociación Doméstico de Relaciones Laborales finalmente aseguró un aumento en el esquema de ley de financiación de 2023 que el Congreso votará esta semana. Eso no significa nueve primaveras gordos para el regulador doméstico de relaciones laborales, pero sí significa que la NLRB no se verá obligada a suspender al personal y puede realizar algunas contrataciones muy necesarias el próximo año.
El financiamiento, que los apropiadores del Senado y la Cámara de Representantes transfirieron hoy a sus respectivos pisos, incluye un aumento de $25 millones para la agencia, aproximadamente un 9 por ciento más que los niveles del año pasado (en existencia, de la última división). Eso sigue siendo $20 millones menos de lo que la agencia y el gobierno habían solicitado, pero es $25 millones más que la cantidad con la que ha tenido que trabajar la sociedad desde el segundo mandato del presidente Obama.
Y no es un momento demasiado pronto. Si adecuadamente el apoyo manifiesto a los sindicatos ha aumentado en los últimos primaveras al nivel más stop (71 por ciento) en casi 60 primaveras, las campañas de ordenamiento y las huelgas han aumentado significativamente. 2022, correspondiente En la Escuela de Relaciones Industriales y Laborales de la Universidad de Cornell, hubo 374 huelgas, un aumento del 39 por ciento desde 2021, que abarcan desde asistentes de enseñanza en la Universidad de California hasta panaderos en Kellogg y Nabisco. Cornell dice que 78.000 trabajadores renunciaron a sus trabajos en la primera medio de este año, casi el triple de los 26.500 que se declararon en huelga en los primeros seis meses de 2021. Con 48,000 académicos asistiendo al piquete de la UC en las últimas semanas, es probable que ese número sea significativamente maduro para la segunda medio de este año.
La ordenamiento sindical asimismo ha aumentado. El número de solicitudes a la NLRB para celebrar elecciones para el inspección sindical rosa en un 57 por ciento desde los primeros seis meses del año fiscal 2021 (cuando hubo 748 solicitudes de este tipo) hasta los primeros seis meses del año fiscal 2022 (cuando hubo 1174). Ese final número incluye la conquista histórica de los trabajadores de Amazon en Staten Island y el primer pedazo de baristas de Starbucks en obtener inspección (como lo han hecho ahora los baristas en casi 250 ubicaciones de Starbucks). Una proporción sin precedentes de estas consultas a la NLRB provienen de estudiantes universitarios y graduados de universidades privadas, museos, grupos de expertos, organizaciones sin fines de ganancia y similares: trabajadores cuyas habilidades les otorgan cierta inmunidad frente a las respuestas habituales de los empleadores a los trabajadores que desean sindicalizarse. organizar, lo que significa despedirlos.
En la huelga más alto del año, la de 48,000 TA, RA, posdoctorados e investigadores académicos en la UC, algunos de estos trabajadores todavía están haciendo piquetes ya que los contratos propuestos para los TA y RA aún no se han votado. Los contratos propuestos aumentarían los salarios anuales de estos trabajadores desde mediados de los 20 hasta mediados de los 30, pero obtendrían unos miles más para los que trabajan en UC Berkeley y UCLA, correcto a los costos de vivienda estratosféricos que tienen el Radio de la Bahía y Los Ángeles. esa discrepancia molestó a varios estudiantes de posgrado en las otras ocho universidades de la UC, y la votación internamente del comité de negociación para cursar los contratos a los miembros para su votación se dividió ampliamente en este sentido. Si adecuadamente los miembros más militantes en todas las universidades están instando a sus colegas a rehusar los tratados, esta división parece ser al menos tanto una función de la cosmografía como de la ideología.
La división asimismo puede ser una consecuencia de la incapacidad de los líderes sindicales para comprender el significado completo de la histórica organización de negociación de su sindicato matriz, el United Utilitario Workers. Cuando el UAW negoció con lo que llamamos nostálgicamente los «Tres Grandes» fabricantes de automóviles de antiguamente, exigió y obtuvo un aumento salarial uniforme para sus miembros, independientemente de las diferencias económicas regionales o locales. Solo entonces los sindicatos locales podrían intentar por separado reforzar acuerdos adicionales en fábricas individuales si así lo deseaban, aunque estos se referían a condiciones de trabajo específicas de la manufactura más que a cuestiones salariales. Siguiendo este patrón, los líderes de la UAW en la UC pueden sobrevenir pequeño el descontento extraterritorial internamente de sus filas.
La Universidad de California es, por supuesto, una agencia oficial y, por lo tanto, no está bajo la atribución de la NLRB, que supervisa las relaciones laborales en el sector privado. Pero el acción directa de los trabajadores jóvenes de la UC, así como el acción directa de un número creciente de trabajadores jóvenes en todas partes, es la razón por la que la NLRB ha tenido que crecer para servir a este mercado en expansión. El esquema de ley de financiación de esta semana es un buen aparición, aunque desde hace mucho tiempo, pero claramente tiene más para crecer.
20 de diciembre de 2022
3:00 pm
Esta nota fue traducida al gachupin y editada para disfrute de la comunidad Hispana a partir de esta Fuente
